近日，甘肅省隴南市煙草專賣局（公司）組織采購員等60余人開展規(guī)范管理培訓(xùn)，以“三個進一步”力促規(guī)范培訓(xùn)取得實效。

　　一是進一步強化系統(tǒng)操作。此次培訓(xùn)以浪潮公司系統(tǒng)開發(fā)工程師作為特邀講師，對采購管理信息系統(tǒng)的操作權(quán)限、功能模塊組成、主體流程等業(yè)務(wù)知識進行了全面系統(tǒng)講解，并就參訓(xùn)人員提出的采購運行系統(tǒng)問題予以耐心解答，培訓(xùn)現(xiàn)場氣氛活躍，溝通互動良好。

　　二是進一步明確部門職責(zé)。市局（公司）規(guī)范辦人員以ppt演示的方式，對采購計劃編制、采購事項審批、采購方式及適用條件、采購流程等內(nèi)容進行現(xiàn)場生動講解，進一步明確采購主管部門、實施部門、監(jiān)督部門的管理職責(zé)，梳理明晰采購全過程的各個環(huán)節(jié)及其中的注意事項。

　　三是進一步聚焦關(guān)鍵問題。圍繞工作重點及薄弱環(huán)節(jié)，對近期規(guī)范管理工作中發(fā)現(xiàn)的有關(guān)問題進行了現(xiàn)場反饋，深刻剖析問題根源，提出有針對性和可操作性的解決措施，防止“前改后犯”、“邊改邊犯”不合規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。