標(biāo)細(xì)中分揀線的運(yùn)行，進(jìn)一步提升了煙草商業(yè)物流柔性化、精細(xì)化水平。資料圖片

　　工程技術(shù)人員在調(diào)整全自動(dòng)包裝設(shè)備參數(shù)。　資料圖片

　　全品規(guī)三通道獨(dú)立并行分揀，有效提升了作業(yè)效率。　盧蒙攝

　　編者按　面對(duì)異型煙分揀包裝效率無法滿足現(xiàn)實(shí)需求的現(xiàn)狀，行業(yè)商業(yè)企業(yè)積極探索創(chuàng)新，采用多種技術(shù)創(chuàng)新解決方式，有效提升了分揀包裝效率，降低了勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了物流服務(wù)質(zhì)量。

　　山東臨沂：分層分段　細(xì)異合一

　　記者　王守國(guó)

　　11月11日，山東省臨沂市煙草專賣局（公司）物流分公司，寬闊明亮的卷煙分揀車間內(nèi)，異型煙分揀線班組長(zhǎng)邵明心正在帶領(lǐng)維修人員對(duì)異型煙分揀設(shè)備進(jìn)行日常維保。

　　上油、擦拭、試機(jī)……維保的每一步都精心精細(xì)。“這套設(shè)備解決了我們的大問題，必須精心養(yǎng)護(hù)。”邵明心說。

　　邵明心說的大問題是異型煙分揀效率的問題。

　　近幾年，臨沂市場(chǎng)的異型煙特別是細(xì)支煙銷量呈增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。臨沂市局（公司）物流分公司經(jīng)理張臨慶說：“異型煙銷量的增長(zhǎng)給分揀工作帶來了很大挑戰(zhàn)，現(xiàn)在每天的異型煙分揀量都在40000條以上。這套設(shè)備上線前，異型煙分揀班組即使連軸轉(zhuǎn)、三班倒，也很難確保按時(shí)完成分揀和配送。”

　　新型異型煙分揀設(shè)備上線前，臨沂市局（公司）物流分公司只有兩條手工異型煙分揀線，每條線需要配備7名工作人員，分揀效率最高只有2000條/小時(shí)。

　　“兩條線效率合計(jì)只有4000條/小時(shí)，應(yīng)對(duì)每天40000多條的分揀任務(wù)，加班加點(diǎn)在所難免。”邵明心對(duì)之前的加班加點(diǎn)印象深刻，“特別是高峰期，往往通宵加班也完不成任務(wù)。”

　　完不成分揀任務(wù)帶來的直接后果就是，常規(guī)煙和異型煙需要分兩次送達(dá)零售客戶手中，不僅增加了送貨成本，降低了整體作業(yè)效率，還影響了客戶經(jīng)營(yíng)。同時(shí)，長(zhǎng)期加班加點(diǎn)，導(dǎo)致員工分揀出錯(cuò)率居高不下，經(jīng)常招致客戶投訴。

　　如何有效提高異型煙分揀效率、應(yīng)對(duì)日益增長(zhǎng)的異型煙分揀壓力，成了臨沂市局（公司）物流分公司亟待破解的難題。

　　為此，臨沂市局（公司）物流分公司確定了“立足實(shí)際、博采眾長(zhǎng)”的解題思路，一方面，深入車間班組，調(diào)研分析分揀效率低下的具體原因，號(hào)召員工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，尋找解決辦法；另一方面，組織人員到兄弟單位觀摩，深入了解他們的異型煙分揀包裝情況，學(xué)習(xí)他們的成熟經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)做法。

　　在深入調(diào)研論證的基礎(chǔ)上，去年下半年，他們確定了“分層分段、細(xì)異合一”的設(shè)備改造方向，與設(shè)備供給廠商聯(lián)合成立項(xiàng)目組，對(duì)異型煙分揀線進(jìn)行整體設(shè)計(jì)規(guī)劃、改造升級(jí)。

　　“整體改造都本著‘實(shí)用、可靠、低耗、高效’的原則。”臨沂市局（公司）物流分公司副經(jīng)理肖強(qiáng)介紹，如針對(duì)異型煙中細(xì)支煙占比高的特點(diǎn)，在分揀環(huán)節(jié)突出雙線并行、雙層合流的設(shè)計(jì)思路；在包裝環(huán)節(jié)，突出“翻板+人工預(yù)疊”、搭車式合單的設(shè)計(jì)思路。

　　雙線并行，就是細(xì)支煙主線與特異型煙輔線并行分揀、獨(dú)立輸送和打碼，主線與輔線在包裝前沒有任何交叉，避免了特異型煙對(duì)細(xì)支煙分揀效率的影響。

　　雙層合流，就是將五組立式機(jī)分上下兩層進(jìn)行分揀，前三組立式機(jī)走下層傳輸皮帶，用于分揀細(xì)支煙中的大中品規(guī)；后兩組立式機(jī)走上層傳輸皮帶，用于分揀細(xì)支煙中的中小品規(guī)。上下兩層傳輸皮帶的后端安裝一套海綿速差計(jì)數(shù)分發(fā)裝置，用于控制流量，然后在合流段實(shí)現(xiàn)同單瞬時(shí)合流，保證細(xì)支煙分揀的效率。

　　“翻板+人工預(yù)疊”，就是細(xì)支煙采用翻板疊煙，充分發(fā)揮翻板疊煙的效率優(yōu)勢(shì)；特異型煙采用人工疊煙，充分發(fā)揮人的靈活性和穩(wěn)定性。

　　搭車式合單，就是數(shù)量占比高的細(xì)支煙以正常的節(jié)奏和速度進(jìn)行疊垛和運(yùn)行，人工預(yù)先疊好的特異型煙以搭順風(fēng)車的方式在細(xì)支煙垛正常停頓的瞬間合上去，盡可能保證細(xì)支煙包裝效率不受影響。

　　在臨沂市局（公司）的統(tǒng)一調(diào)度和組織下，去年12月，改造升級(jí)后的設(shè)備進(jìn)場(chǎng)調(diào)試，今年年初正式投入運(yùn)行。

　　得益于臨沂市局（公司）物流分公司的精心養(yǎng)護(hù)，運(yùn)行以來，設(shè)備一直保持著穩(wěn)定的狀態(tài)，使異型煙的分揀效率有了顯著提升：實(shí)際綜合分揀效率達(dá)到7000條/小時(shí)，日均分揀用時(shí)縮短了近4個(gè)小時(shí)，減少操作人員4人，異型煙單箱分揀費(fèi)用降低了6.96元。

　　“有了這‘神器’，加班少了，出錯(cuò)率低了。”保養(yǎng)完設(shè)備，邵明心搓了搓滿是油污的雙手，高興地說，“今年春節(jié)前，不會(huì)再像往年那樣忙得吃不好飯、睡不好覺了。”

　　江蘇南京：雙皮帶輸送　雙通道分揀

　　記者　趙國(guó)霞

　　近年來，隨著卷煙消費(fèi)市場(chǎng)的深刻變化，異型煙發(fā)展態(tài)勢(shì)良好，這也給基于傳統(tǒng)卷煙設(shè)計(jì)的物流分揀設(shè)備帶來很大挑戰(zhàn)。

　　如何破解異型煙分揀難題？江蘇省南京市煙草專賣局（公司）物流配送中心探索出了一條符合實(shí)際的路子。

　　11月13日上午9點(diǎn)，南京市局（公司）物流配送中心內(nèi)一派繁忙景象：倉儲(chǔ)區(qū)域，裝卸工熟練地將整托盤件煙運(yùn)送到分揀線暫存區(qū)；分揀線上，分揀員準(zhǔn)確地把對(duì)應(yīng)品牌補(bǔ)進(jìn)煙倉；裝車月臺(tái)，配送員仔細(xì)地將周轉(zhuǎn)箱卷煙碼放整齊……

　　供應(yīng)南京市場(chǎng)的卷煙每天從這里被精準(zhǔn)分揀出來，并及時(shí)配送到全市2萬多零售客戶手中，這其中約20%為異型煙。

　　面對(duì)數(shù)量龐大、規(guī)格各異、分揀難度較大的異型煙，能保持如此高效有序的工作狀態(tài)，有賴于一套成熟高效穩(wěn)定的異型煙分揀包裝系統(tǒng)。

　　“2015年，南京卷煙市場(chǎng)異型煙銷量占比4%，2017年增長(zhǎng)到10%，2018年增長(zhǎng)到20%。特別是每年的1月，分揀量是平時(shí)的好幾倍。”南京市局（公司）物流配送中心副經(jīng)理凌方說，異型煙分揀效率低，分揀員勞動(dòng)強(qiáng)度大，很大程度上制約了南京煙草物流高質(zhì)量發(fā)展，進(jìn)行異型煙分揀技改勢(shì)在必行。

　　面對(duì)卷煙物流配送既要提高分揀效率又要提高裝載率的雙重要求，2018年，南京市局（公司）物流配送中心審時(shí)度勢(shì)，不僅對(duì)部分工業(yè)企業(yè)異型煙產(chǎn)能進(jìn)行調(diào)研，還對(duì)部分商業(yè)企業(yè)異型煙分揀包裝情況進(jìn)行調(diào)研。充分權(quán)衡利弊后，他們決定首先解決較為突出的分揀效率問題。

　　此次分揀線技改，他們選擇與國(guó)內(nèi)物流設(shè)備廠商合作，本著“經(jīng)濟(jì)性、適用性、可靠性、環(huán)保性”的原則，專門成立設(shè)備技改小組，從投資、成本、效率、效果、技改難度等方面進(jìn)行全方位系統(tǒng)研究，最終確定采用上下分層式設(shè)計(jì)，并探索出細(xì)支煙與非細(xì)支異型煙“雙皮帶輸送、雙通道分揀”的模式。

　　“我們因地制宜采取拆包分揀方案，將常規(guī)細(xì)支煙和非細(xì)支異型煙分別進(jìn)行包裝，保證分揀效率的同時(shí)也沒給卷煙配送造成困擾。”南京市局（公司）物流配送中心工程技術(shù)部主任趙敏說。

　　設(shè)備試運(yùn)行階段，技改小組人員克服作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)空間狹窄等難題，利用一周時(shí)間多次進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，使整個(gè)分揀包裝鏈條協(xié)調(diào)一致、銜接緊密。

　　在異型煙包裝環(huán)節(jié)，記者看到，機(jī)械蜘蛛手可以快速準(zhǔn)確地將不同規(guī)格的異型煙進(jìn)行科學(xué)合理擺放，達(dá)到最佳包裝效果，進(jìn)一步提升卷煙配送的裝載率。相較于人工，機(jī)械蜘蛛手表現(xiàn)出了效率高、差錯(cuò)率低、持續(xù)作業(yè)時(shí)間長(zhǎng)等優(yōu)勢(shì)，成為異型煙分揀包裝線上的“得力干將”。

　　今年1月，這套較為成熟的異型煙分揀系統(tǒng)以10000條/小時(shí)的分揀效率保障了分揀配送工作的平穩(wěn)運(yùn)行。

　　“過去一到分揀高峰期，加班加點(diǎn)、連軸轉(zhuǎn)是常有的事，實(shí)在忙不過來還要增加用工。采用異型煙分揀包裝設(shè)備后，我們每天的作業(yè)時(shí)間基本上都在8小時(shí)之內(nèi)。”南京市局（公司）物流配送中心儲(chǔ)配部主任李超說。

　　經(jīng)過近兩年的不斷完善與改進(jìn)，南京市局（公司）物流配送中心總結(jié)了許多異型煙分揀包裝的成熟經(jīng)驗(yàn)和做法，給異型煙分揀包裝技改提供了樣板和思路，吸引了眾多行業(yè)內(nèi)兄弟單位前來交流學(xué)習(xí)。

　　比如，江蘇省鹽城市煙草專賣局（公司）物流配送中心結(jié)合自身實(shí)際，針對(duì)行業(yè)最新的包裝設(shè)備和國(guó)內(nèi)兄弟企業(yè)技改情況進(jìn)行了專項(xiàng)調(diào)研，最終采用細(xì)標(biāo)一體分揀包裝模式，邊生產(chǎn)、邊施工，目前設(shè)備試運(yùn)行階段作業(yè)效率比原來提高了20%。“我們將進(jìn)一步優(yōu)化調(diào)試設(shè)備，除了標(biāo)準(zhǔn)煙和細(xì)支煙，還要讓更多短支煙、中支煙共線分揀包裝。”鹽城市局（公司）物流配送中心技術(shù)部主任孫金留說。

　　又如，江蘇省蘇州市煙草專賣局（公司）物流配送中心對(duì)國(guó)外A字架分揀設(shè)備成功進(jìn)行國(guó)產(chǎn)化就地改造，確定了細(xì)標(biāo)合一自動(dòng)分揀模式，將原有的人工周轉(zhuǎn)箱裝箱、人工質(zhì)檢、端面打碼的分揀模式，改為自動(dòng)質(zhì)檢、正面打碼、自動(dòng)包裝及貼標(biāo)模式，分揀人員由此得以精簡(jiǎn)，異型煙作業(yè)由雙班變單班，每年減少成本250萬元。

　　“下一步，我們將最大限度釋放異型煙分揀線的設(shè)備潛能，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)性、穩(wěn)定性、安全性等綜合效益的進(jìn)一步