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為確保圓滿完成“全年安全零事故”的安全目標任務，四川省攀枝花煙草物流召開安全領導小組會議，以人員和車輛安全為抓手，“四個強化”安排部署年末收官安全工作。
一是強化“安全責任制”落實。按照“中心－部門－班組”，分層強化安全責任宣貫，落實安全隱患整改，提醒全員時刻繃緊安全弦，越是當前歲末關頭越是要思想不松勁，工作不停歇，監管不減弱。
二是強化“安全行車”監管。為壓實安全行車責任，每輛車指派一名人員為“車長”，負責全程監管車輛行車安全，時刻提醒駕駛員安全行車，確保“安全行車零事故”目標的實現。
三是強化“人員安全”管理。加大對倉庫和分揀線改造項目方外來人員進出園區的登記管理，指定專人對項目現場進行安全監管，做到有跡可循，監管不留死角。
四是強化“目標考核”監督。組織開展物流領導帶隊抽查、跟送、巡檢配送在途安全工作，力促平穩完成安全責任目標，將工作壓力傳遞到位、工作部署落實到位、檢查督促覆蓋到位。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
