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近期，吉林四平市煙草專賣局（公司）圍繞“優質、高效、低耗”的目標，下好“三步棋”，進一步深化精益管理，促全員創新，推進降本增效升級。
一是強化基礎管理，打造優質體系。對制度進行認真梳理，無效失效的及時廢止，不符合實際的完善修訂，并行并用的統一整合，缺失不全的重新制定，夯實基礎管理，提高制度體系運行質量。
二是促進全員創新，驅動高效發展。借助平臺，積極營造創新文化氛圍，聚集全員創新智慧，將創新思想、思路融入到員工的工作中，加大創新獎勵力度，充分發揮全員的積極性、主動性和創造性，在創新中實現員工自我價值，促降本增效升級。
三是突出成本管控，深挖降本潛力。從管理全要素、流程全過程、程序全步驟中梳理成本管控的關鍵節點，進行問題排查，查準關鍵因素，分析浪費源，查找出降耗“短板”、瓶頸所在，制定相應對策，從細節著手，消除短板和瓶頸，達到降本增效的目的。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
