圍繞明年進一步提升專賣基礎管理和基層建設水平的目標，上海市楊浦區局聚焦專賣隊伍管理，思考明年專賣隊伍管理的重點，通過提升隊伍素質能力，激發隊伍潛力活力，保障各項工作的順利推進。

　　一是強化責任擔當意識。始終抓牢隊伍作風建設和紀律要求不放松，從思想作風入手，經常性地開展廉政警示教育，積極弘揚正面典型，督促專賣人員自覺規范履職盡責。重點抓好中層干部和業務骨干隊伍，從上至下進行責任傳遞和壓力傳導，一級抓一級，嚴守紅線和底線，不斷提升專賣隊伍的對外形象和執法風貌。

　　二是優化隊伍管理機制。通過遴選、輪崗、掛職等手段，在公司內部挑選培養合適人才，充實到專賣隊伍中，盤活專賣人力資源。對于政治素質不過硬、工作作風不務實、業務技能不過關的人員采取降崗降級、調離專賣隊伍等方式進行處置，營造專賣內部適度的競爭氛圍和危機意識，持續優化現有專賣隊伍結構。

　　三是加強培訓實踐指導。總結固化全市“練兵比武”活動中積累的經驗，針對專賣隊伍能力參差不齊的現狀，采取內部結對輔導，外部培訓指導等方式進行強化。全面調研并掌握現有專賣隊伍存在的主要能力短板，有針對性地策劃培訓課程，加強在實踐中的傳幫帶，提升隊伍整體素質水平。

　　四是配套目標考核激勵。聚焦核心業務，圍繞關鍵績效指標，以結果導向出發，進行考核設計。逐步加強對行為過程的關注，將把移動執法終端的攝錄影像，作為考核稽查人員執法過程規范的重要依據，推動執法人員逐步養成良好的執法習慣。用好星級評定的載體，營造爭優評先的良好氛圍。