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近期，內蒙古自治區通遼市煙草專賣局（公司）在總結分析對標管理工作的基礎上，進一步明確了深化對標管理工作的方法和具體要求。
通遼市局（公司）明確對標管理要“對什么”，要求圍繞行業“1+6+2”高質量發展政策體系，以關鍵指標為核心，做好質量目標、精益目標、管理目標、崗位目標、考核指標等各類目標的深度融合，搭建易于測量和評價、便于監督和管控的對標指標體系；明確對標管理要“和誰對”，要求找準可比性標桿對標，關注橫向和縱向兩個維度，選取符合實際的先進標桿作為追趕目標，橫向對標行業內先進指標和典型經驗，縱向對標自身歷史最好水平，并不斷刷新紀錄；明確對標管理要“如何對”，要求用好工具、用對方法，聚焦精益管理主線，用好數據分析的載體，努力找準數字背后隱藏的潛在問題和要因，明確自身短板，用對“加減乘除”運算符號，制定有效措施，抓好貫徹落實，切實取得成效。
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篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
