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近日，為進一步提升轄區自律互助小組建設質量，激發小組建設活力與能動性，在穩價增利上積極作為，甘肅省定西市臨洮縣煙草專賣局（營銷部）從“小目標”著眼，持續強化小組功能效能發揮。
一是豐富“3+X”服務內涵。選擇城區、重點鄉鎮等重要市場盈利增長極，采集小組成員經營“饑餓點”，把小組作為卷煙營銷服務的觸角和發力點，增強零售終端掌控力與影響力，努力讓小組成員從小組建設中受益。
二是營造比學趕超氛圍。營銷人員通過“授人以漁”的方式走出房子做服務，配套做好相關政策宣傳與解釋，推動小組運行從要我干到我要干的思想轉變，把組員之間、小組之間鏈接起來，構建穩價增利的“保護網”。
三是建立激勵懲戒機制。營銷部定期對小組運行情況從基本動作開展、創新活動選取、價格指數走勢等維度進行現場評估，運用好停供減供這把“尺子”，去丈量市場經營秩序，形成打擊一點，震懾全片的積極效應。
四是發揮“小組之家”平臺作用。在公路沿線、山區再進行“小組之家”創建活動，讓小組成員找到“組織”，并進行靠攏，指導服務小組成員謀劃未來愿景，在自律之上尋找互助，切實推動卷煙盈利增長最大化。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
