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為全面提升規范管理水平，今年以來，安徽省合肥市廬陽區煙草專賣局以“三強三實”為著力點，多措并舉，扎實開展“管理規范單位”創建工作，有力推動廬陽煙草高質量發展。
一是強化領導，扎實推進。成立創建領導小組，及時制定創建方案和年度實施計劃，召開專題動員會，明確工作目標、壓實相關責任，切實把思想統一到創建工作中去，把行動體現到提升工作質量中上來。領導班子團結協作、勤政廉潔、作風民主、以身作則，在創建活動中發揮模范帶頭作用。
二是強化排查，落實整改。營銷、專賣等部門嚴格對照市局（公司）管理規范考評指標的內容，逐項進行排查，結合工作實際，適時進行對照分析，查找不足和短板，及時制定整改措施，抓好全面提升。對問題整改不到位的，督促重新整改，嚴格追究責任，確保問題整改取得成效。
三是強化創新，夯實基礎。將創新活動融入到規范單位創建中去，組織開展科技創新項目研究工作，為區局發展營造了良好的工作氛圍、提供了強大的智力支撐。對符合工作實際，切實提高規范管理水平的工作模式和方法，作為亮點進行推廣應用，為廬陽煙草高質量發展奠定了堅實的基礎。
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篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
