煙業(yè)智匯
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一是加快平臺(tái)建設(shè)。加快推進(jìn)消費(fèi)者營銷平臺(tái)建設(shè)和現(xiàn)代零售終端建設(shè)兩個(gè)項(xiàng)目的步伐,全市推廣普及云pos系統(tǒng)的使用,加深零售戶對(duì)店鋪管理的認(rèn)知,轉(zhuǎn)變零售戶的經(jīng)營模式和管理模式,引導(dǎo)終端客戶從粗放式管理向數(shù)據(jù)型管理轉(zhuǎn)變。
二是加快行為養(yǎng)成。加快與合作銀行的洽談步伐,進(jìn)行現(xiàn)代終端零售戶聚合支付通道調(diào)試開通,進(jìn)一步提升現(xiàn)代終端客戶掃碼銷售的行為意識(shí),為培養(yǎng)現(xiàn)代終端客戶掃碼銷售收銀習(xí)慣夯實(shí)基礎(chǔ)。
三是加快客戶激勵(lì)。制定現(xiàn)代終端評(píng)級(jí)及客戶獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)則,針對(duì)主掃模式收款、掃碼銷售卷煙、掃碼銷售非煙商品實(shí)施梯級(jí)激勵(lì)模式設(shè)計(jì),引導(dǎo)現(xiàn)代終端客戶積極主動(dòng)參與到現(xiàn)代終端數(shù)據(jù)采集質(zhì)量建設(shè)中來,為實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代終端高速度高質(zhì)量發(fā)展做好鋪墊。
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