近日，廣西壯族自治區(qū)崇左市煙草專賣局（公司）在嚴格抓好新冠肺炎疫情防控的同時，多措并舉加強干部員工隊伍建設(shè)，不斷激活企業(yè)“發(fā)展動能”，為實現(xiàn)疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營雙勝利打好人才基礎(chǔ)。

　　一是外抓“輸血”，持續(xù)改善隊伍結(jié)構(gòu)。在堅持控員增效的前提下，結(jié)合干部員工隊伍實際和企業(yè)發(fā)展需要，積極探索和推進企業(yè)人才一體化配置，加大營銷、法律、財務(wù)、管理等急需人才引進，不斷提高隊伍文化水平，持續(xù)優(yōu)化隊伍知識結(jié)構(gòu)。

　　二是內(nèi)抓“造血”，深挖隊伍潛力。以業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能鑒定為抓手，實施分類分層培訓(xùn)，開展“一季一比拼”技能比武活動，深化強弱搭配、新老組合、傳幫帶等工作團隊模式，探索試行一線員工“3+2”和“2+2+1”工作方式，不斷提升員工隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力；探索輪崗培養(yǎng)機制，強化年輕員工培養(yǎng)鍛煉，為年輕員工提升專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平創(chuàng)造機會，積極營造“以事業(yè)為重、奮斗者至上”的發(fā)展氛圍。

　　三是注重“活血”，激發(fā)隊伍活力。嚴格落實行業(yè)分配政策，堅持“控高、擴中、提低”原則，實施“一崗級一基數(shù)”過渡性措施，加大基層和一線傾斜力度，進一步縮小不同層級、不同身份和新老員工收入差距，增強收入分配保障功能，不斷提升員工群眾的獲得感和幸福感。

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