為有效激發(fā)市場活力，進(jìn)一步推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營復(fù)工復(fù)產(chǎn)進(jìn)度，江西省撫州市黎川縣局著力強(qiáng)化專銷協(xié)同能力，深度挖掘市場潛力。

　　一是同部署。執(zhí)行專賣、銷售片區(qū)責(zé)任制，科學(xué)劃分責(zé)任“分解區(qū)”及“交叉區(qū)”，將市場管控與卷煙銷售工作有機(jī)融合。定期召開專銷調(diào)度會(huì)議，反饋通報(bào)工作上的難點(diǎn)、重點(diǎn)，探討研究行之有效的解決辦法，安排部署階段性工作任務(wù)及要求。

　　二是同落實(shí)。切實(shí)認(rèn)清角色定位，找準(zhǔn)工作著力點(diǎn)，在專賣工作人員努力凈化市場環(huán)境、優(yōu)化市場狀態(tài)的基礎(chǔ)上，營銷工作人員積極宣傳銷售政策，引導(dǎo)客戶做好拉銷文章，消化前期社會(huì)庫存，釋放市場潛力。

　　三是同考核。根據(jù)定性與定量相結(jié)合的原則，糅合細(xì)化兩者量化目標(biāo)，詳細(xì)制定市場走訪頻次、價(jià)格督導(dǎo)維護(hù)等基礎(chǔ)工作考核辦法，科學(xué)劃分線路銷售目標(biāo)及相對應(yīng)的卷煙查處量，按照“同罰同獎(jiǎng)”的考核思路，強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用。

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