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為切實提高全體營銷人員工作質量，提升營銷網建基礎工作水平，近日，江西省九江市柴桑區分公司開展營銷人員每月重點工作質量對標“畫像”工作。
一是明確重點，建立五項指標綜合評價。根據營銷階段性重點工作，從“幸福家”小組建設、現代終端建設工作、“四員”聯動、明碼實價、基礎工作等五個維度對營銷人員重點工作質量進行綜合評價。
二是精準畫像，對照“鏡子”找差距。每月結合五項指標得分情況制作出“雷達圖”精準“畫像”，張榜公布在客戶服務大廳醒目處，讓營銷人員人人都有一面“鏡子”，及時找準自己和他人在工作中的差距和不足。
三是立行立改，補齊短板強弱項。始終秉持打造營銷“鐵軍”精神，對每月“畫像”指標偏低的營銷人員下達限期整改通知單，要求立行立改短板和弱項，確保提升營銷工作整體上水平。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
