近期，甘肅省白銀市局（公司）組織各部門以崗位為單元，按照《創新管理規范》與《QC小組活動管理規范》要求，深入開展自我剖析，尋找突破口，挖掘工作中的創新點與亮點，增強四種意識，攻堅創新，逐步解決制約企業高質量發展存在的問題。

　　增強大局意識，提高全員創新認識。通過加強、鼓勵開拓創新精神，結合業務工作的重點、難點問題，探索構建點、線、面相結合的創新團隊，打破單位（部門）壁壘，形成企業內部創新合力，強化整體協作，各崗位聯合推動，不斷增強自主創新能力。

　　增強學習意識，開拓全員工作思路。以部門為單位，建設學習型組織，通過堅持學習，增長理論知識，做到學以致用，提升業務技能，在學習中解放思想，革新理念，學會用創新思維去思考、解決各類工作問題，尤其重視信息化技術的學習運用。

　　增強責任意識，推動全員工作創新。按照“大局著眼、小處入手、抓住重點、整合載體、講求實效”的思路，重點引導全員積極樹立責任創新意識，克服焦躁情緒、怕擔責任心理，充分發揮崗位能動性，將主動創新與工作質量提升緊密結合。

　　增強統籌意識，提升全員工作效能。將創新與QC思想、精益管理理念貫穿各崗位基礎工作，系統梳理基礎性工作流程，尋找薄弱環節提升關鍵點，通過科學部署、統籌推進、階段總結、研究改進，齊抓創新及QC工作質量與數量，實現各項目標任務的保質高效。