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為獎優罰劣、激勵擔當、促進發展，江西省萍鄉市局努力從三個方面優化服務。
一是制定框架。根據各部門工作需求，結合當前形勢，編制全年的考核獎勵標準，制定獎勵規劃和框架，再由歸口部門在標準范圍內擬定獎勵方案，充分激發干部員工的積極性、創造性。
二是嚴格程序。每月獎懲兌現實行抄告單制度，被考核單位及部門的考核獎懲結果經歸口部門、分管領導審批后報考核部門，考核部門對全市的獎懲匯總后交人事科執行，并報財務、審計備案，截止3月份共累計抄告1107人/次。
三是進度跟蹤。每月計算出各部門獎勵兌現進度，把握全市獎勵使用情況。根據實際情況和需要，對抄告制度實時調整細化，對格式統一性、數據準確性提出明確要求，提高效率，規范流程。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
