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為推動卷煙銷售穩健開展，助力經濟運行質量提升，江西省新余市渝水分公司“五項措施”夯實營銷工作基礎。
一是抓好目標管理。抓好目標指標綜合分析，將年度卷煙銷量等任務指標合理分解到每個季度、每個月度、每個網點、每個品類、每個品規上，確保年度目標任務落實落地。
二是抓好品牌培育。抓實重點品牌投放管理，積極做好新品引進和滯銷品規的清退管理，妥善處理省產品牌與省外品牌競相發展關系，持續加大鄂產卷煙的采購、培育和銷售力度。
三是抓好終端建設。抓好電子結算、網上結算和功能終端普及推廣，加快客戶誠信經營示范街工作調研和試點建設，積極引導廣大客戶主動使用功能設備便利經營、自覺遵章守紀誠信經營。
四是抓好經營指導。加大客戶拜訪、服務工作力度，指導客戶做好門店布局、品牌出樣、卷煙上柜和明碼標價工作，幫助客戶做好市場需求分析和門店經營分析，切實提升客戶營銷能力和盈利水平。
五是抓好規范管理。嚴格經營過程管理，緊盯銷售八大環節，注重品牌異動預警分析，突出抓好貨源投放、營銷策略實施等工作的市場反饋和效果追蹤，嚴防供非所求導致真煙異地外流現象發生。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
