3月30日，江西省新余市公司針對當(dāng)前市場狀態(tài)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢，召開了4月份營銷策略會，對下階段營銷工作進(jìn)行部署。

　　本次會議對過去一段時(shí)間的品牌市場表現(xiàn)、消費(fèi)需求變化情況進(jìn)行了分析，從營銷、內(nèi)管、計(jì)劃等多個(gè)方面進(jìn)行綜合考慮，結(jié)合市場需求情況制定了下月的貨源供應(yīng)策略。

　　另外，會議還對今后一段時(shí)間內(nèi)的營銷工作提出了要求：

　　一是加強(qiáng)人員培訓(xùn)。自4月起，全面推行“一月一考一培”，切實(shí)加強(qiáng)全體營銷人員的整體營銷能力和水平。

　　二是加強(qiáng)基礎(chǔ)工作。不僅要著力加強(qiáng)明碼標(biāo)價(jià)、卷煙陳列以及經(jīng)營指導(dǎo)等方面的內(nèi)容，更要通過專業(yè)服務(wù)提升客我關(guān)系，對其他工作形成助推作用。

　　三是加強(qiáng)自律小組建設(shè)。不斷發(fā)揮自律小組長的帶頭作用，結(jié)合當(dāng)前疫情防控、“煙票”整治等工作，進(jìn)一步提升自律小組在市場監(jiān)管、狀態(tài)維護(hù)方面的作用。

　　四是加快終端建設(shè)。從連鎖便利店和經(jīng)營意識較強(qiáng)的客戶入手，緊鑼密鼓、穩(wěn)步推進(jìn)現(xiàn)代終端建設(shè)。

　　五是推進(jìn)品牌布局。圍繞重點(diǎn)品牌培育工作，在各價(jià)位段培育結(jié)構(gòu)穩(wěn)定且具有競爭能力的主導(dǎo)品牌，同時(shí)加大清除冗余品牌的力度，形成合理穩(wěn)定的品牌布局。

　　六是嚴(yán)格規(guī)范經(jīng)營?？嚲o規(guī)范經(jīng)營這根弦，既要抓好專賣市場管控，又要根據(jù)市場實(shí)際需求合理供應(yīng)，雙管齊下，切實(shí)加強(qiáng)規(guī)范經(jīng)營管控力度。

　　七是保持安全工作力度。必須全面保障一線人員的防護(hù)用品，保持“無接觸”配送等專項(xiàng)服務(wù)，使一線人員始終保持強(qiáng)大戰(zhàn)斗力。