為進(jìn)一步深化對(duì)標(biāo)工作，日前，浙江省臺(tái)州市天臺(tái)縣煙草專賣局（分公司）堅(jiān)持三個(gè)導(dǎo)向，不斷提升抓好對(duì)標(biāo)工作的定力、能力、合力，確保圓滿完成全年對(duì)標(biāo)任務(wù)。

　　一是堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，提升對(duì)標(biāo)定力。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹工作會(huì)議精神及各條線會(huì)議精神，全面研究各項(xiàng)對(duì)標(biāo)指標(biāo)，逐項(xiàng)分析明確指標(biāo)內(nèi)容、計(jì)分方式等，劃分保底和攻堅(jiān)兩類指標(biāo)，明確工作重點(diǎn)方向；深入開展片區(qū)對(duì)標(biāo)、崗位對(duì)標(biāo)，結(jié)合各片區(qū)實(shí)際情況，科學(xué)設(shè)定目標(biāo)值，促使開展良性競(jìng)爭(zhēng)。

　　二是堅(jiān)持問題導(dǎo)向，提升對(duì)標(biāo)能力。圍繞打造亮點(diǎn)、完成重點(diǎn)、解決難點(diǎn)，全面總結(jié)工作開展情況，梳理存在的問題、差距及努力的方向，制定攻堅(jiān)計(jì)劃，為圓滿完成對(duì)標(biāo)任務(wù)保駕護(hù)航；推進(jìn)分析人才培養(yǎng)，通過帶領(lǐng)學(xué)、自主學(xué)、實(shí)踐學(xué)等形式，不斷提高員工工作能力。

　　三是堅(jiān)持績(jī)效導(dǎo)向，提升對(duì)標(biāo)合力。完善績(jī)效管理機(jī)制，全面考核部門、員工對(duì)標(biāo)工作開展情況，引導(dǎo)員工重視并積極參與；開展樹立對(duì)標(biāo)典型活動(dòng)，用典型帶動(dòng)員工參與；結(jié)合評(píng)先評(píng)優(yōu)工作，設(shè)置參評(píng)門檻，推動(dòng)全員參與的攻堅(jiān)計(jì)劃順利實(shí)施。