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安徽省煙草專賣局（公司）近期堅持目標、問題、結果導向，扎實推進全省系統物流目標管理，以降本增效為抓手，持續提升基礎管理水平，助推企業高質量發展。
安徽省局（公司）在充分調研、討論的基礎上，設定了全省系統六項年度物流發展目標，分別為科學規劃全省系統物流建設發展、構建物流自主管控體系、深化綠色物流建設、持續推進精益物流管理、提升物流信息化水平、加強資源整合利用統一管理，并分解為16項三級目標，包括“十四五”發展規劃、推進兩項物流信息子系統建設、綠色物流、單箱物流費用、異型煙分揀效率、精益創新、區域物流、同城物流等內容。
為保障目標實現，安徽省局（公司）物流管理處指導地市級局（公司）物流中心對照省級目標，對應建立本單位工作目標，同時明確了PDCA循環管理的工作機制，完善了目標建立、目標監控、運行考核與反饋等目標管理流程，并以季度為單位，督導市級局（公司）目標實現進度，切實發揮目標管理在推動企業高質量發展中的重要作用。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
