煙業(yè)智匯
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為進(jìn)一步夯實(shí)市場(chǎng)管理基礎(chǔ),奮力奪取防疫阻擊戰(zhàn)和市場(chǎng)保衛(wèi)戰(zhàn)的雙勝利,近期,浙江省龍泉市煙草專賣局定思路、分重點(diǎn),持續(xù)加碼“三力”,全面有序推進(jìn)現(xiàn)階段專賣管理工作。
一是監(jiān)管力加碼,走訪檢查“零”死角。借力“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)+平臺(tái)運(yùn)營(yíng)”,活用“線上+線下“管理模式,通過建立專賣、內(nèi)管、業(yè)務(wù)、法規(guī)等多部門聯(lián)合、定期反饋機(jī)制,線上隨時(shí)掌握卷煙市場(chǎng)整體狀況、訂單動(dòng)態(tài)等情況,并制定零售戶管理針對(duì)性管控措施。線下實(shí)地走訪及時(shí)了解近期情況,充分發(fā)揮釘釘移動(dòng)端監(jiān)管作用,提升走訪檢查效率;強(qiáng)化重點(diǎn)零售戶和違法違規(guī)大戶監(jiān)管,建立大戶異動(dòng)預(yù)警機(jī)制和區(qū)域聯(lián)防機(jī)制,做到事前預(yù)防、事中攔截,確保本地市場(chǎng)監(jiān)管到位。
二是查處力加碼,常態(tài)監(jiān)管“零”遺漏。連橫合縱,凝聚監(jiān)管合力,實(shí)現(xiàn)多領(lǐng)域涉煙行為常態(tài)化監(jiān)管新格局。強(qiáng)化物流寄遞監(jiān)管,建立物流常駐點(diǎn),優(yōu)化檢查流程,緊抓關(guān)鍵節(jié)點(diǎn);多部門聯(lián)動(dòng),建立健全高速卡口機(jī)制,“定方案、定人員、定方位”全面布控,逐步形成系統(tǒng)化高效攔截新模式,確保反應(yīng)快、處置快、收尾快。
三是服務(wù)力加碼,助推許可“零”次跑。針對(duì)新建小區(qū)增多、辦證需求旺盛的新形勢(shì),繼續(xù)大力推行線上辦理服務(wù),實(shí)行責(zé)任片區(qū)市場(chǎng)管理員、客戶經(jīng)理“雙對(duì)接”,開展微信、釘釘?shù)染€上咨詢及視頻指導(dǎo)業(yè)務(wù),幫助群眾隨時(shí)了解辦證進(jìn)程,提前優(yōu)化終端建設(shè);實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)坐班制、辦證中心與專賣所聯(lián)合勘驗(yàn)、專車輪班作業(yè)、新辦復(fù)核同步等多舉措助力許可提質(zhì)增效,打造線上申請(qǐng)、服務(wù)上門、24小時(shí)“客服”在線、快遞送達(dá)的辦證“零”次跑新模式。