為提升轄區客戶拜訪服務水平,提升客戶滿意度和配合度,近日,甘肅省酒泉市公司金塔(營銷部)念好“四字訣”,著力在“需、學、論、考”下功夫出實招,讓營銷人員服務效能“活”起來。
以“需”定向,精準施策。客戶經理通過“線上線下”相結合的方式及時收集對客戶需求,在卷煙訂貨、品牌推廣、庫存管理、消費跟蹤等方面為客戶提供具體的指導意見。結合云POS數據分析,全面掌握客戶的經營特征和消費者的行為特征,提升客戶店鋪管理的信息化水平。
以“學”提能,趣味鼓風。年初制定營銷人員學習計劃,通過崗位鍛煉、技能鑒定、營銷競賽等多種途徑,全面提升自身的素質和服務客戶的能力,創新服務方式、方法,運用多種思維角度解決客戶疑問,提升客戶的認同感。
以“論”拓思,交流提能。一方面通過每周學習以及營銷人員例會分享自身工作經驗,取長補短,提升解決問題的水平以及工作效能;另一方面,學習先進工作經驗和工作案例,結合轄區實際情況,因地制宜創新工作思路和工作亮點,不斷提升終端建設質量,夯實營銷工作基礎。
以“考”促效,考評加油。每月組織培訓學習,對營銷工作中涉及的“三大平臺”應用操作、標準化體系文件、星級終端評價制度文件中需要掌握的知識點開展模擬測試,鞏固營銷人員專業素養,將營銷人員季度測試納入季度考核,進一步督促營銷人員運用理論知識武裝自身頭腦。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察