近日，江西省宜春市公司狠抓營銷基礎(chǔ)工作，以“固根基、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)”為抓手，不斷提升網(wǎng)建工作質(zhì)量。

　　強(qiáng)化信息采集職能。在客戶經(jīng)理采集價(jià)格、庫存、需求等客戶信息上，通過加大不真實(shí)、不及時(shí)處罰力度，增加通報(bào)頻次，多方面提升信息采集的數(shù)量和質(zhì)量。

　　打造新型現(xiàn)代終端。以開展現(xiàn)代終端建設(shè)為示范，引導(dǎo)全體零售客戶向信息化過渡，不斷提升終端整體現(xiàn)代化程度；以零售客戶、消費(fèi)者兩個(gè)微信公眾號為平臺，拉近零售客戶、消費(fèi)者、商業(yè)企業(yè)、品牌四者之間的距離。

　　創(chuàng)新營銷培訓(xùn)方式。在減少人員聚集的情況下，通過視頻培訓(xùn)、專項(xiàng)培訓(xùn)等方式，針對營銷人員的需求和缺陷組織培訓(xùn)，提高培訓(xùn)的目標(biāo)性和可選擇性。

　　量化過程考核指標(biāo)。對營銷各項(xiàng)過程化工作進(jìn)行梳理，在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)設(shè)立可量化、易操作、易執(zhí)行、杜絕人情的考核指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)營銷考核從結(jié)果導(dǎo)向向過程導(dǎo)向轉(zhuǎn)變。