今年以來，上海儲運公司緊緊圍繞《上海煙草行業(yè)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)實施方案》，結(jié)合黨建工作要在狠抓基層建設(shè)、夯實基礎(chǔ)管理過程中積極發(fā)揮作用的要求，強(qiáng)化頂層設(shè)計，落實“四個一”推進(jìn)法，通過明確黨建“重點項目”，描繪黨建“全景圖”，形成黨建實操“說明書”等措施，牢牢抓住黨建制度的硬指標(biāo)，打造堅強(qiáng)可靠的隊伍軟實力，實現(xiàn)二者的有機(jī)協(xié)調(diào)、共同進(jìn)步和整體提升，持續(xù)推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)落實落地。

　　一是構(gòu)建一套標(biāo)準(zhǔn)體系。堅持“黨建實操一本通”工作思路，針對黨建基礎(chǔ)工作政策性、程序性、嚴(yán)謹(jǐn)性較強(qiáng)的特點，對工作流程實行“模塊化”管理，通過編制《黨建小紅書》系列手冊形成實用的電子工具書，逐項規(guī)范常用文書，促進(jìn)黨支部工作標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化。

　　二是開展一項長效培訓(xùn)。從助力“短期提升”和確保“長期有效”著眼，制定多層次、系統(tǒng)化、針對性的培訓(xùn)計劃，開展“建有標(biāo)尺、干有成效，推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)”黨務(wù)工作培訓(xùn)班，通過視頻學(xué)、看書學(xué)、聽書學(xué)三種形式開展“戰(zhàn)疫”云學(xué)習(xí)，并與“復(fù)工”實踐學(xué)有機(jī)融合，帶動和鼓勵更多的黨務(wù)工作者參與到黨建基礎(chǔ)管理的推進(jìn)過程中，以學(xué)促做，學(xué)以致用。

　　三是搭建一個信息平臺。充分利用企業(yè)網(wǎng)盤的技術(shù)成果和功能優(yōu)勢，搭建“儲運線上黨建工作站”，進(jìn)一步打破學(xué)習(xí)壁壘，實現(xiàn)各黨支部之間的互學(xué)共建、比學(xué)趕超，有效實現(xiàn)了學(xué)習(xí)教育、痕跡化管理、數(shù)據(jù)分析、管理閉環(huán)和考核監(jiān)督五大核心功能，并向著黨建工作清單化、流程化、節(jié)點化、數(shù)據(jù)化管理邁進(jìn)。

　　四是完善一套考評機(jī)制。通過貫徹落實《上海煙草行業(yè)黨建工作考核評價辦法（試行）》，聚焦重點、以考促建，進(jìn)一步完善儲運公司黨建考核機(jī)制。以支部書記抓黨建為考核重點，積極探索確立符合自身實際的黨建工作考評細(xì)則，形成日常提醒、月度跟蹤、季度評價、年度考核的考核評價體系，全面提升基層黨建工作實效。