近期，甘肅省隴南市局（公司）引入“四融合”建設思路，探索由經營卷煙向經營品牌資源拓展，持續提升渠道控制力，加快向現代卷煙流通企業轉型升級。

　　走訪與調研相融合，讓選點更精準。組織開展實地走訪與調研，開展加盟終端宣傳引導，規范加盟終端選點測評，嚴把加盟標準，嚴控加盟數量，篩選有強烈加盟意愿且符合加盟標準的零售客戶進行建設，確保加盟終端個個達到“根正苗紅”的建設條件。

　　培訓與服務相融合，讓品牌更響亮。設置加盟終端專職客戶經理，依托宣講、培訓等措施，進一步明確合作雙方權利義務及形象建設標準，組織開展加盟終端專題培訓，提供一對一貼心指導服務，傳遞“隴之情”品牌價值，逐步擴增品牌影響力。

　　線上與線下相融合，讓經營更現代。線下指導加盟終端客戶開展消費體驗，定期開展匯演聚會、品牌沙龍和品鑒座談，吸引凝聚核心消費者。線上指導加盟終端客戶開展營銷活動，利用“新商通”等三大平臺進行積分引流，引導零售客戶“動”起來，“盤活”加盟終端“獨角獸”價值。

　　管理與學習相融合，讓終端更活力。定期診斷建設成效，確保加盟終端按“預定軌跡”穩步推進。建立“隴之情便利”加盟終端微信群，實時更新加盟終端建設情況，總結提煉加盟終端運維經驗，推廣品牌宣貫優秀做法，不斷增強加盟終端建設效果，持續提高“隴之情”流通品牌含金量。