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關于遏制真煙非法流通蔓延的思考

2020年05月21日 來源:煙草在線專稿 作者:張林
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  隨著煙草行業高質量發展工作的不斷推進,煙草專賣管理工作不斷加強,卷煙市場監管工作不斷完善,雖然卷煙市場狀況持續向好,但因市場供求不平衡、地域之間的卷煙差價,導致真品卷煙的非法流通仍未得到有效控制。筆者現結合工作實際,就如何遏制真煙非法流通蔓延談談自己的思考。

  一、真品卷煙的非法流通成因分析

  (一)供需之間存在矛盾。一是貨源問題。我國卷煙的生產是在國家卷煙宏觀計劃的范圍內嚴格管制下進行的,供應政策是“總量控制、稍緊平衡”,但實際的供應中,仍是以“緊”為突出,尤其是在卷煙旺季,如春節、元旦等季節,對各種卷煙需求尤為旺盛;而在平常供應中,這個“緊”突出體現在對緊俏煙的需求。二是卷煙供應結構問題。緊俏煙貨源供應相對不足、而滯銷煙卻相對過剩,這種內部資源結構的不合理性導致市場結構的不合理性。市場上客戶的直接反應則是“我要的煙,煙草公司總是斷貨,不想要的煙確有很多。”這樣的供需矛盾就給不法煙販提供了可乘之機。

  (二)未真正掌握本地市場動態。可能由于對當地市場與消費需求不了解或了解不夠深入,所購進的卷煙不適銷對路,造成所訂購的卷煙沒有銷路或銷售不暢,卷煙貨源供應不能完全滿足市場真實需求。

  (三)思想認識不夠。在基層網點,有的工作人員對于卷煙非法流通的危害性認識不夠,出于“業績好看”和“數字漂亮”的考量,存在一定的依靠銷售大戶完成任務的思想,無形中給卷煙非法流通帶來了便利。

  (四)人員素質有待提升。許多工作人員只對本崗位的工作了解熟悉,但對其他崗位的工作一竅不通。比如專賣人員不會使用營銷系統,不會查看零售客戶的訂單情況,不能夠及時利用有效信息發現線索,防止非法流通發生,營銷任務不會使用專賣系統,不能及時掌握客戶的守法經營情況,不能分析合理評估卷煙外流風險。

  (五)配送不規范。部分送貨人員并未嚴格落實送貨到戶、貨到簽收的相關制度,特別是在一些邊遠地區,由于道路交通不暢,一些零售客戶無法送貨上門,只能采取二次配送或默認將卷煙送至某個大戶店內,讓他們自行取貨的方式。由于對該部分客戶的監管難以到位,私自調劑現象較普遍,人為造成了卷煙的非法流通。

  (六)零售客戶經營能力的差異。城鎮與農村、大戶與小戶對卷煙的銷售能力存在較大差異,這種差異形成貨源政策的差別,造成零售客戶之間的不平衡。銷量好的零售客戶會想方設法從銷售不佳的區域調取卷煙進行補給,反之亦然。同時,部分零售客戶對卷煙網上訂貨等要求無法適應,于是采取了將訂貨賬號交由其他零售客戶幫忙訂貨等變通做法,在一定程度上增大卷煙外流發生的機率。

  (七)無證戶的存在。無證戶由于沒有許可證,不能從當地煙草專賣批發企業直接訂購卷煙,一般都是依靠有零售許可證的零售客戶,從他們那兒購進卷煙進行銷售。無證戶銷售的,都是非法流通的卷煙。

  (八)地理環境因素。地理位置,在同一塊接壤的區域,可能分屬兩個行政區域,實行不同的營銷策略。但是當地的消費習慣并沒有太明顯的差別,由于供應量的不同造成了卷煙非法流通。

  (九)由于吸食習慣和供求差異,導致不同區域的卷煙實際價格存在差異,不法煙販善于利用這一特點,從區域差價中謀取非法利益,從而導致卷煙非法流通。

  二、真煙非法流通的現狀

  (一)卷煙外流屢禁不止。卷煙非法外流至轄區外市場,沖擊其他卷煙正常市場秩序。卷煙外流有兩種情況。一種是被迫外流。通過多年的卷煙經營,大部分零售客戶對煙草公司的投放經營策略有所了解,為了在年頭歲尾和節假日不出現斷貨、斷檔經營,許多零售客戶都持有一種囤貨經營的意識,這在一定程度上造成了持證戶卷煙庫存量普遍較大,為了回籠資金和清理庫存,不得不銷售給煙販。另一種是主動外流。事前與煙販溝通好,主動訂購煙販所需品牌,一方面可以增加自身的銷量從而達到提升級別的目的,另一方面可以獲取一定的利潤,收到卷煙后立即銷售給煙販,提高資金周轉率。

  (二)本地亂碼不斷增加。卷煙在本地市場非法流通,擾亂正常市場秩序。本地亂碼卷煙查獲性質與卷煙非法外流性質其實是一致的,唯一區別只是在本地查獲還是外流到其他地市被查獲而已。本地亂碼主要有三種情形:一是零售客戶之間的私自調劑、以煙換物;二是無證戶隨意進貨;三是工作人員工作不規范或工作不細致,造成卷煙在本地非法流動。

  (三)卷煙流入危害巨大。轄區外卷煙非法流入本地市場,侵占本地卷煙的銷售空間,造成卷煙市場秩序混亂。同等價位卷煙受習慣影響銷售存在較大的差異,當某緊俏品牌缺貨后本可用同等價位其他品牌替代的,但由于轄區外的卷煙非法流入,沖擊了這一部分銷售空間,導致替代品牌銷售無法完成替代。

  三、遏制真煙非法流通的方法

  真煙非法流通問題的形成原因復雜,表現形式多樣,只有堅持嚴格規范,緊緊抓住非法流通問題的癥結所在,狠抓工作落實,才能達到標本兼治的效果。

  (一)堅持做到追根溯源。煙草行業必須眼睛向內、管住自己,切實解決卷煙非法流通問題,認清卷煙非法流通的危害性和產生問題的根源,由被動監管向自我約束轉變。我們要從思想上開始轉變,提高思想認識,牢記規范是行業發展的生命線,營銷部門在制定計劃、任務、策略時要以規范為前提,以市場需求為主,準確掌握卷煙經營動態,積極建立與市場動態相適應的工作方法,不給卷煙非法流通生存的空間。

  (二)堅持做到治理關鍵。零售客戶作為卷煙非法流通的關鍵環節,只要這一環節不暢,那么非法流通就無法順利完成。所以將零售客戶這一關鍵環節治理通暢,是遏制卷煙非法流通的重要步驟。零售客戶治理可分兩方面進行:一是積極廣泛地宣傳治理卷煙非法流通的相關政策,提升廣大零售客戶自律意識,增強自覺遵紀守法的意識,讓零售客戶了解到,非法渠道進貨也是違法行為,不僅擾亂了市場秩序,也會給自己的經營帶來危害,并努力取得其理解和支持。二是貨源分配公平、公開,讓零售客戶訂購自己需要的貨源,零售客戶不再有缺貨、庫存大的煩惱,真正做到按需供貨,零售客戶的利益得到了保證就不會再鋌而走險,從而促進市場規范有序發展。

  (三)堅持做到齊抓共管。

  1.營銷部門要科學確定卷煙銷量、結構等有關卷煙經營的主要指標任務,完善各項內控制度。要深入市場實際進行調查研究,在準確掌握與了解各區域社會經濟發展有關情況的基礎上,精準預測出該市場卷煙真實的市場容量,本著“總量控制、稍緊平衡,增速合理、貴在持續”的原則,據此確定年度卷煙銷量、結構等經營指標,使之能夠通過努力激發銷售干勁,既能圓滿完成經營任務,又不違規經營。與工業企業協商溝通,均衡有序的調撥貨源,能夠滿足市場需求,充分滿足市場需求,不出現脫銷、斷檔的情況。對于零售客戶,月供貨量的核定要合理。客戶經理要加強對零售客戶經營能力、經營規模的掌控、利用現代終端對庫存進行指導、管理,真實、準確核定零售客戶的月供貨量,如果供貨量與該零售客戶實際經營能力明顯不相符的,應當對該零售客戶重新進行合理評價、核定供貨量。

  2.內管部門要突出事前防范,參與商業企業“兩煙”生產經營決策會議、會簽“兩煙”生產經營制度并對制度執行情況開展檢查,監控營銷部門的卷煙投放和營銷政策的執行,提出監管意見和建議。加強事中監管,有效監督,及時預警。充分運用信息系統,強化網上數據的分析,從品牌、線路、營銷策略、外流形式等進行深入分析,及時發現異常,準確掌握市場動態。對于被查獲的外流卷煙,堅持“一案雙查”,認真核對碼段,查找具體零售客戶,從32位卷煙噴碼追溯“卷煙”來源,仔細分析外流情形,判斷發生原因,切實發揮卷煙條碼對規范卷煙經營行為的作用。對于管理存在疏漏的單位和個人,要從嚴、從快、從重進行經濟處罰,要求責任人書面提出整改措施,對事件負有責任的單位還要在行業內進行通報。

  3.專賣部門要加大對非法經營卷煙行為的打擊力度,堅決維護市場秩序。要細化工作措施,抓住工作重點,研究工作方法,加大打擊力度,積極查處卷煙非法流通案件,有效防范卷煙非法流通問題的發生。要加強對經營亂渠道卷煙、串碼卷煙,非法收購卷煙和為不販提供便利的零售客戶摸排,摸清煙販的活動地點、范圍和活動規律,對非法經營卷煙的行為予以堅決打擊。加大與公安、郵管、市監、交通運輸等部門的聯系和溝通,積極取得他們的大力支持,加大對非法流通的運輸環節、倉儲環節及無證戶的整治。要加強卷煙條碼管理工作,查獲真煙非法流通案件后要及時將32位卷煙噴碼錄入專賣系統并上報國家局。

  4.配送部門要嚴格按照工作要求規范配送,堅持落地落戶、一戶一結,推行電子結算和網上結算,對于不能及時配送到位的卷煙按規定處理,不得擅自調劑、私自拆包分攤。要配合專賣部門做好零售客戶的監管,發現異常的零售客戶、停歇業的零售客戶及時告知相關部門。

  (四)堅持強化隊伍建設。要進行全員培訓,而且要從各個崗位的角度去講述真煙非法流通的危害性,認識到治理真煙非法流通的重要性和必要性,積極傳授如何發現、分析、防范真煙非法流通案件的發生。

  (五)堅持完善考核追責。動員千遍不如問責一次。目前對于真煙非法流通的考核存在一定的局限性,追責定位也不準確。因此,應當對當前真煙非法流通的考核機制進行重新梳理、完善,進一步細化考核與追責機制,切實樹牢防范不規范行為發生的“高壓線”。需要注意的是,這個真煙非法流通的考核、追責機制不僅僅只是涉及一線人員或是

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