5月19日，江西宜春市公司召開全市煙草卷煙營銷工作會，分析總結(jié)前期卷煙銷售情況及市場狀況，布署后期營銷基礎(chǔ)工作。

　　會議通報了1-4月份卷煙銷售情況，從市場價格、社會庫存、客戶盈利三方面分析了當前市場狀態(tài)，就規(guī)范經(jīng)營、誠信互助小組、現(xiàn)代終端、營銷人員培訓、信息采集、客戶狀態(tài)維護、客戶調(diào)查等當前營銷工作重點剖析了存在的問題，制定了下一步工作計劃。

　　會議明確，要圍繞基礎(chǔ)管理展開各項營銷工作，花心思，想辦法，定政策，強化隊伍轉(zhuǎn)型，優(yōu)化客戶服務(wù)。一是穩(wěn)價格，調(diào)狀態(tài)，穩(wěn)抓四個目標任務(wù)不放松。實時關(guān)注總量、金圣煙、低檔煙和稅利，在穩(wěn)定市場狀態(tài)的基礎(chǔ)上，確保完成全年目標任務(wù)。二是固基礎(chǔ)，提質(zhì)量，做精做細現(xiàn)代終端建設(shè)。本著成熟一戶發(fā)展一戶的原則，多宣傳，多溝通，多積累，加緊與郵儲銀行合作的步伐，朝著1200戶的目標穩(wěn)步推進。三是精服務(wù)，樹誠信，全面推進客戶服務(wù)水平。借助誠信互助小組，根據(jù)不同類型、不同需求的客戶開展針對性的營銷服務(wù)，從而長久穩(wěn)定市場價格，永久凈化市場環(huán)境。四是強素質(zhì)，嚴考核，深入推進營銷隊伍轉(zhuǎn)型。抓服務(wù)、抓管理、抓落實，制定相關(guān)激勵方案和獎勵政策，打造一支“干凈、廉潔、能戰(zhàn)斗”的營銷隊伍。五是嚴管理，強監(jiān)管，堅守規(guī)范經(jīng)營底線。始終圍繞“規(guī)范”開展各項營銷工作，堅決杜絕相同IP訂貨、一卡多結(jié)、營銷人員擅自修改客戶訂單等不規(guī)范經(jīng)營行為的發(fā)生。

　　市公司副經(jīng)理甘明、副調(diào)研員曾華強出席會議。各縣（市、區(qū)）分公司副經(jīng)理、營銷部主任或城區(qū)市場經(jīng)理、江西中煙業(yè)務(wù)員、市公司營銷中心等共計28人參加會議。

?