為進一步加強內部規范化管理，切實提高員工的工作質量和工作效能，確保年度各項目標任務優質高效的完成，今年來，廣西壯族自治區崇左市龍州縣局（營銷部）以目標管理為導向，以工作職能為依據，聚集行業高質量發展目標要求，深化績效考核管理，推行量化考核提升工作效率。

　　量化考核本著堅持“客觀公正、目標導向、分級負責、質量效率并重、持續改進、正向激勵”的原則和日常的考勤考核、定期不定期的檢查相結合，科學設置考核指標清單，合理確定績效目標檔次，最大限度實現全員在崗在位和有效的履職盡責。

　　量化考核對照崇左市局（公司）2020年月度、季度考核實施方案的具體內容，經梳理，共列出2020年工作任務21項，各責任部門按照“一月一計劃、一季度一分析”工作方式，每月上報工作完成情況以及下月的工作計劃，同時，注重考核結果運用，每月召開量化考評分析會，未完成各項工作任務的部門要向主要領導檢討，進一步壓實責任，確保各項工作件件有著落、事事有推進。

　　通過績效量化考核，樹立起干事導向，帶動更多想干事、敢干事、干成事的員工用“含金量”來彰顯工作成效，不斷提升服務效能和工作效率，在龍州煙草各項工作中營造干事擔當的良好氛圍。

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