近期，四川攀枝花市煙草公司東區分公司金海直營店以“三注重”為抓手，強化基礎和規范管理，提升直營店經營水平。

　　一是注重經營管理，規范工作流程。一方面按照市局（公司）要求，嚴格執行卷煙零售價格。認真登記貨款日記賬，做到日清日結；認真填報銷售明細表，做到表款一致；嚴格規范發票開具使用，做到逐筆登記備查。另一方面把消費者滿意作為工作重點，對進店消費者做到熱情招呼，細心詢問消費者需求，綜合各類商品屬性，結合不同消費需求，指導其選擇稱心如意商品，提升顧客滿意度和信賴感。

　　二是注重店內陳列，提升店面形象。結合消費者購物習慣和商品展示效果，科學規劃店內布局，突出展柜、堆頭陳列效果，提高商品吸引力，給進店消費者以整潔大方、品種繁多的視覺感受，充分展示直營店的靚麗窗口形象。

　　三是注重資金管理，提高使用效率。從工作流程、崗位職責、管理制度等方面全面梳理規范清單并改進完善，熟悉直營店管理辦法及相關管理規定，以規范為標準，督促員工自覺遵守資金管理制度，對卷煙銷售過程中的每一筆財務收支進行認真核對，嚴格執行交接班賬目對接制度，做到日清日結，切實提高資金管理的制度化、標準化、規范化水平，不斷提高資金使用效率。