近日，上海閔行區局（公司）積極貫徹落實集團《商業單位經營管理目標責任考核辦法》精神，緊緊圍繞“雙基”工作要求，堅持目標導向，深化績效管理，進一步增強企業核心競爭力。

　　一是突出目標引領。緊扣黨的建設、專賣管理、市場營銷、規范運行、安全管理等考核指標，對標完善黨建、精神文明與經濟運行、企業管理等方面的目標任務，切實發揮目標引領導向功能。

　　二是優化指標設置。從績效指標設置與過程檢查控制兩方面，對部門績效目標進行分級設置，進一步提高基礎管理指標權重，重新梳理各部門績效指標321個，明確指標定義和測量標準，進一步提高測量與評價合理性。

　　三是完善考核流程。將階段評價與年度考核相結合，重點關注目標任務實現的過程化考核管理，實現各階段跟蹤、考核、反饋相統一。進一步理順績效考核流程，規范考核方式，充分公開考核過程和結果，確保考核雙方有效溝通。

　　下階段，公司將通過梳理部門和員工崗位職責流程，加強各部門間的考核反饋，動態管理績效考核指標體系，實現考核相關制度健全、考核流程更加完善、考核結果應用豐富、考核實施保障有效的目標，將中心工作貫穿于企業管理的各領域、各環節，充分發揮績效考核的導向和激勵作用，促進員工和企業共同成長。