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湖南省煙草專賣局（公司）近日在全省系統全面推廣技術技能人員積分制管理，積極破解“評價不科學、能上不能下、干多干少一個樣”的問題，進一步推動人才機制創新，激發人才創新創造活力，打造高素質專業化人才隊伍。
湖南省局（公司）通過科學設置評價指標體系，對專業技術人員和技能人員的專業水平、專業貢獻等進行評價積分，并按照積分高低進行聘任和兌現待遇，實行動態管理：構建科學的積分指標體系，根據專業技術和職業技能崗位的不同特點和職責，分類設置積分指標，每個指標按其重要性以及實現的難易程度賦予分值，著力解決“評價不科學”的問題；構建動態的競爭聘任體系，以年為積分周期，以技術技能人員在競聘周期內的累計積分為依據，按崗位、分序列從高到低進行聘任，著力解決“能上不能下”的問題；構建分序列的積分考核體系，專業技術人員分農業、工程、政工、經濟、會計等序列進行積分考核，職業技能人員分營銷、專賣、煙葉、物流等序列進行積分考核，嚴格根據積分考核結果進行績效工資分配，著力解決“干多干少一個樣”的問題。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
