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為提升甘肅省平涼市系統精益管理水平和核心競爭力，進一步夯實高質量發展基礎，平涼市公司采取三項措施，全力推動流程優化專項活動和管理診斷工作落實，進一步提升精益管理工作水平。
靠實責任，統籌推進。按照全省商業系統“1+5+1”高質量發展政策體系和全市系統2020年推動高質量發展實施方案要求，制定市公司2020年流程優化專項活動和管理診斷工作兩個實施方案，建立管理診斷工作規范，進一步明確活動目標、工作責任和時間節點要求，有效銜接，統籌推進。
明確重點，科學推進。組織各歸口管理部門業務骨干和內審人員開展專題培訓，明確流程優化和管理診斷的側重點，熟悉RG—PDCA、烏龜圖、5W1H、ESIA等流程優化方法和管理診斷思路、原則及內容，進一步深化精益思想，確保專題活動取得實效。
鼓勵創新，縱深推進。緊扣質量、流程、效率方面具有代表性、引領性的業務范疇和經營管理活動中的堵點、難點問題，鼓勵各歸口管理部門和基層單位開展精益創新，消除實際工作中的浪費點，逐步完善檢查評價機制，助力流程優化專項活動和管理診斷工作向縱深推進，進一步提升全市系統精益管理工作水平。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
