6月23日，江西省宜春市公司召開全市卷煙營銷工作例會，總結回顧上半年營銷物流工作，安排部署下半年卷煙營銷工作和物流配送工作，解讀和討論信息采集相關要求。市局（公司）領導朱輝明、甘明、曾華強出席會議。

　　會議回顧了上半年卷煙營銷工作，包括主要經濟指標“四增一降”、市場狀態持續下滑、不規范行為仍然存在、基礎工作推進發展不平衡等，同時對相同IP、雷同訂單、卷煙外流、誠信互助小組建設、現代終端建設、推煙器安裝、一線移動門戶使用、信息采集質量評測等當前基礎管理工作進行了總結分析。會議明確下一步工作重點，一要準確判斷形勢，全力做好下半年工作；二要主動擔當作為，全力推進基礎工作走深走實；三要明晰職責定位，全力落實一崗三責。

　　會議強調，一是提高對高質量發展的認識。增速合理，貴在持續，高質量發展不是簡單的追求數量，重心發生了變化，實現以市局公司為經營主體，縣級公司抓基礎工作，提高掌控消費市場的能力，提升品牌培育的能力，增強客戶服務水平的能力。二是善于思考、發揚優勢、補齊短板。要敢想敢做，多學習好的工作方法，尤其針對誠信互助小組建設方面，在規避法律風險的情況下思考怎么做好條包一價，杜絕市場違規行為。三是強化責任心，狠抓執行力。責任心和執行力緊密相連，上到分管副經理，下到客戶經理、中層干部、市場經理都要有責任心，各司其職開展每一項工作。四是打造專業化、高素養的營銷隊伍。要快速轉型，首先要有先進的服務理念，以高質量發展為契機，做好營銷隊伍的高質量培訓，提升專業技能水平和客戶服務水平。五是高度重視綜治安全工作。安全大于天，要反復強調綜治安全的重要性，必須做好安全方面要求的所有事情，每月定期組織員工觀看綜治安全警示教育片。

　　市局（公司）營銷中心、綜合計劃科、物流中心主要負責人及科室部門工作人員，各縣（市、區）分公司副經理、營銷部主任、市場經理、中轉站站長共計45余人參加了會議。