近期，江西省上饒市信州區(qū)局突出“五個一”，安排部署、全面推進2020年專賣、營銷工作。

　　一是確立一個目標。始終堅持“樹立目標、助力發(fā)展”的明確定位，嚴格遵循“機關服務基層、干部做好表率”的原則，從機關到基層、從領導到員工，一切工作向規(guī)范看齊，上下一心、緊盯目標，全力以赴抓基層、打基礎。

　　二是擬定一套方案。擬定2020年《月度工作考核方案》，明晰職責分工，對市場走訪的重點內容進行全面梳理，從工作組織、實施、監(jiān)督、檢查、整改等環(huán)節(jié)入手，明確工作重心、狠抓工作落實，凝心聚力打好基礎工作攻堅戰(zhàn)。

　　三是堅定一個導向。以“降本增效、爭先創(chuàng)優(yōu)”為工作導向，嚴格樹立“專賣、營銷齊參與”的工作理念，在“從嚴、從實、從細”上下功夫，加大績效考核力度，在“以考增效”“獎懲結合”上做文章，確保各項工作舉措落到實處。

　　四是打造一支團隊。抓緊壓實部門負責人主體責任，打造一支專賣人員、客戶經理一一對應的復合型團隊，切實發(fā)揮專銷結合的作用，扎實做好信息采集、市場監(jiān)管、終端建設、品牌培育等工作，切實發(fā)揮群策群力的團隊效應。

　　五是醞釀一種氛圍。發(fā)揮“全員參與”的正能量作用，將其作為提振一線人員和零售客戶信心的有力武器，以解決實際困難、重點問題為抓手，以實現(xiàn)心中共同目標為宗旨，進一步營造齊心協(xié)力、共同奮進的良好工作氛圍。