2020年是全面建成小康社會決勝之年、實施“十三五”規劃收官之年、脫貧攻堅決戰之年。在這個諸多特殊時間坐標疊加的歷史節點上，統籌推進行業常態化疫情防控和高質量發展工作，既考驗硬實力，也檢驗軟實力。

　　面對復雜形勢、艱巨任務，內蒙古自治區煙草專賣局（公司）今年年初就明確提出，要通過推進“責任文化”建設，進一步提升文化軟實力，強基礎、補短板、利長遠，夯實高質量發展根基。聚焦軟實力建設水平提升，內蒙古區局（公司）為今年賦予了又一新的歷史維度——“責任文化”提升年，以文化構筑軟實力建設之基，將責任融入高質量發展血脈。

　　“提升年，抓提升。我們就是要通過‘責任文化’建設質量、引領水平‘雙提升’，積極構建‘責任引領型’企業管理模式，打造行業軟實力建設的‘內蒙古樣本’，為推動全區煙草商業系統高質量發展注入新的活力和動能。”內蒙古區局（公司）黨組書記、局長、總經理楊樹表示。

　　為何開展“責任文化”提升年活動？

　　通過提升年，進一步推動“責任文化”內化于心、外化于行、固化于制，促進“責任文化”建設機制常態化、引領作用長效化。

　　“責任文化”深入人心，政治生態根本好轉，經濟運行穩中有進，廣大干部職工精神面貌煥然一新，企業整體形象全面提升……

　　近兩年來，通過深入開展“責任意識年”和“責任文化”深化年活動，內蒙古煙草商業系統猶如春風拂過的草原，呈現出一派欣欣向榮景象。

　　“緊緊依托陣地建設，我們這兩年在頂層設計、思想提升、文化宣貫、理念固化等方面狠下功夫，著力促進‘責任文化’思想落地、理念落實，并以此推動高質量發展各項工作蹄疾步穩向前邁進。”楊樹介紹。

　　尤其是今年以來，面對疫情影響，全區煙草商業系統廣大干部職工履職盡責、擔當作為，疫情防控積極有效、經濟運行穩中有進，展現了“責任文化”對各項工作的助推作用、引領作用。

　　百尺竿頭更進一步，中流擊水正當其時。

　　當前，疫情防控進入“下半場”。如何在高質量發展軌道上持續抓好當前各項工作，強弱項、補短板，事關全區煙草商業系統的長遠發展。

　　面對新要求新任務，楊樹坦言，從全區煙草商業系統尤其是基層單位來看，“責任文化”在建設質量方面還不平衡、引領作用方面還不充分，尚需由引領思想向引領實踐進一步轉變，形成“責任引領型”管理模式。

　　基于此，內蒙古區局（公司）黨組近日印發通知，將今年定為“責任文化”提升年，要求以“責任文化”為引領，以大抓基層為導向，促進軟實力提升，為推動高質量發展提供更強大的精神動力。

　　“在提升年中，要緊緊圍繞‘看得見、聽得到、記得住、悟得透、結合緊、踐行實’這一要求，著眼于提高政策執行力、增強內部凝聚力、擴大外部影響力，在‘責任文化’建設寬度、深度、實度上繼續下功夫，從而助推各項工作在危機中育新機、于變局中開新局。”楊樹表示。

　　他同時提出，要注重“責任文化”建設向廣大煙農、零售客戶和消費者的延伸，扎實開展共建共享活動，共同營造“責任大展現、形象大提升、環境大改善、社會大認可、人心大凝聚”的干事創業良好氛圍。“突出教育性、把握全局性、注重載體性，做到思想認識、行動實踐、建章立制并重。唯有如此，才能確保‘責任文化’提升年各項工作取得實效，推動‘責任文化’真正成為巨大生產力”。

　　如何提升“責任文化”建設質量？

　　通過提升年，持續鞏固視覺傳播、理念傳播、踐行考核三大體系建設成果，進一步拓展“責任文化”建設的寬度、深度和實度。

　　士不可以不弘毅，任重而道遠。

　　“‘責任文化’建設質量事關全區煙草商業系統軟實力水平?！睏顦涮岢?#xff0c;要站在政治高度、全局角度，充分認識“責任文化”建設的重要性，把“責任文化”建設上升到戰略層面去思考、去謀劃、去實踐。

　　“責任文化”提升年吹響了提升“責任文化”建設質量的沖鋒號。楊樹強調說：“全區煙草商業系統要切實以提升年為契機，在關鍵時期采取關鍵舉措，真正將‘責任文化’建成我們的精神支柱、動力之源?！?/p>

　　如何強化建設、提升質量？楊樹向記者進行了詳細闡述。

　　圍繞看得見、聽得到，拓展“責任文化”視覺傳播體系寬度，進一步提升全區煙草商業系統影響力。楊樹認為，“只有不斷拓展宣傳陣地，才能讓‘責任文化’在更大范圍可視可聞，贏得行業內外更廣泛的認同”。

　　下一步，內蒙古煙草商業系統將繼續抓好“五陣地一支部”建設，將其打造成發展成果展示、黨性教育陣地、干部職工素質的“亮麗名片”；抓好網絡宣傳平臺建設，把內蒙古區局（公司）網站“責任文化”專欄和微信“責任之聲”專欄，打造成傳播好聲音、匯聚正能量的新陣地。

　　圍繞記得住、悟得透，拓展“責任文化”理念傳播體系深度，進一步提升各級領導班子凝聚力?！爸挥谐掷m深化理念落地，才能使‘責任文化’在更深層次入腦入心，凝聚干事創業更強大的合力?！睏顦浔硎?。

　　對此，楊樹提出深化“三個融合”的要求：當前，要進一步深化“責任文化”與政治生態建設的融合，鞏固思想政治建設成果；深化“責任文化”與應對疫情影響的融合，鞏固疫情防控現有成果；深化“責任文化”與零售客戶經營的融合，延展“四個共同體”建設成果。

　　圍繞結合緊、踐行實，拓展“責任文化”踐行考核體系實度，進一步提升廣大干部職工執行力。楊樹說：“只有切實抓好考核落實，才能將‘責任文化’深入抓緊抓細抓實，樹立重執行和重落實的鮮明導向?！?/p>

　　“尤其要抓好基層踐行落實。”楊樹強調，要壓緊壓實政治、發展、安全、廉政、崗位“五大責任”，激發基層內生動力；扎實抓好百名干部下基層指導督導工作，提升基層外部驅動力；充分發揮“最美蒙煙人”“最優縣級局”“基層工作示范點”示范帶動作用，提升標桿引領力。

　　怎樣提升“責任文化”引領水平？

　　通過提升年，不斷建立完善踐行“責任文化”的規章制度體系、崗位責任體系等管理體系，真正形成“責任引領型”管理模式。

　　知為行之始，行為知之成。

　　企業文化也是生產力，而這一生產力的強弱，主要取決于企業文化落地的程度。在楊樹看來，只有深度落地的企業文化，才有生命力。

　　“開展‘責任文化’提升年活動，就是要推動全員實現‘責任文化’從思想落地到實踐落地的轉化，把各級組織的力量和干部職工的思想，外化成為強化軟實力建設、推動高質量發展的有力行動?！睏顦湔f。

　　那么，如何實現“責任文化”深入落地，更好發揮引領作用？

　　“要寫好‘責任文化’與實際工作緊密結合的文章，抓好理念宣貫與制度建設同步推進的課題，雙管齊下，形成合力。”楊樹介紹。

　　結合是基礎、是前提，是實現“責任文化”落地踐行的保障。

　　推動思想理念深度落地，就必須大抓基層、大抓融合，使“責任文化”與改革發展、基層工作緊密結合，把“責任文化”進一步融入基層單位的生產經營管理工作實踐，補齊基層發展短板，提升基層管理效能。

　　對于內蒙古區局（公司）而言，推動高質量發展，還存在哪些短板？建設現代化煙草經濟體系，還存在哪些弱項？深化供給側結構性改革，還有哪些困難？在楊樹眼里，這些存在問題的領域，就是“責任文化”要發揮引領作用的地方。

　　楊樹提出，要認真總結、繼續推進以現場會推動“責任文化”落地踐行的經驗做法，通過典型示范實現以點帶面，形成“樹立一個標桿、帶動一批爭優”的示范效應，在“比學趕幫超”中提升全區煙草商業系統工作水平。

　　制度管長遠、管根本，是發揮“責任文化”長效作用的關鍵。

　　“要把踐行‘責任文化’作為基礎性工程、戰略性任務，將落地踐行的理念、要求、舉措不斷固化，著力建立完善規章制度體系，做到常態化開展、制度化推進，使‘責任文化’引領作用更長效?！睏顦湔f。

　　當前，內蒙古煙草商業系統正著力將“責任文化”融入企業治理，通過與“責任文化”對標，細化量化涵蓋各層級、各崗位的崗位責任標準，逐步建立起覆蓋全員，人人有指標、事事可追溯的崗位責任體系。

　　在推進制度化、規范化的同時，楊樹強調要不斷開拓思路、創新舉措，通過積極探索踐行“責任文化”新的方式方法，做到規定動作規范到位、自選動作亮點突出，同步用力把“責任文化”持續引向深入。

　　高質量發展，要靠責任擔當；軟實力建設，需要文化支撐。內蒙古區局（公司）正在