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為進一步激發員工以成果為導向，形成自覺、自律、奮發向上的工作作風，營造干事創業的良好氛圍，江西省撫州市宜黃縣煙草專賣局（分公司）推行積分制考核。
積分考核由常規性履職積分（Ａ）、正向鼓勵積分（B）和反向警示扣分（C）三項組成，根據個人積分（A+B-C）評選“星級”員工，全面考核員工“貢獻值”。
通過積分記錄員工日常工作完成情況，以量化積分衡量員工的自我價值，在提高員工履職能力的同時，讓企業對員工的評價更標準化、精準化、客觀化。積分制管理不僅讓員工心態更積極主動，行為更充滿正能量，還有效提升了員工的凝聚力、號召力、戰斗力，全員上下呈現“攢積分、作表率、爭先鋒”的濃厚氛圍，切實讓“小積分”發揮“大作用”，營造了全員比學趕超的良好氛圍。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
