連日來，廣西壯族自治區(qū)崇左市天等營銷部全體員工充當(dāng)指導(dǎo)員、教練員和戰(zhàn)斗員角色，“三到位”以“督”促“改”推動終端領(lǐng)域問題整改落實。

　　督查到位。成立考核工作小組，開展以“回頭看”方式，圍繞季度考核反饋意見，突擊督查，調(diào)查摸底，走訪覆蓋全轄區(qū)多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的整店打造戶、現(xiàn)代終端戶等54戶，逐條對照，查找挖掘是否存在老問題新犯、新問題冒頭等情況，杜絕虛假整改，整而不改。

　　反饋到位。以專銷例會形式，對于督查發(fā)現(xiàn)的問題，列出整改清單，問題內(nèi)容涉及系統(tǒng)掃碼不堅持、收銀臺零亂、卷煙背柜無展示、地柜陳列不標(biāo)準(zhǔn)等硬件和軟件問題共4大項15個問題，并限定期限完成整改。

　　整改到位。全體員工迅速行動，帶著問題深入零售戶攤面，將問題一次性整改到位并督促保持。通過采取有力措施督促整改，目前該營銷部督查反饋問題整改已完成100%，各項指標(biāo)完成居轄區(qū)首位。

　　據(jù)悉，該營銷部還將繼續(xù)探索在終端領(lǐng)域、零售戶管理等方面出臺相關(guān)評價體系，實現(xiàn)零售戶自我督促、自我整改、自我提升的終端亮化工程。

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