摘要：煙草商業(yè)是國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的重要產(chǎn)業(yè)，本文主要對(duì)煙草商業(yè)企業(yè)推進(jìn)現(xiàn)代零售終端建設(shè)的必要性進(jìn)行分析，同時(shí)深入探究新時(shí)期加強(qiáng)現(xiàn)代煙草零售終端建設(shè)的合理對(duì)策。致力于通過(guò)科技力量的融入促進(jìn)煙草零售，為國(guó)家經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展創(chuàng)造有利條件，給煙草商業(yè)企業(yè)提供更好的發(fā)展機(jī)會(huì)。

　　引言：近年來(lái)煙草行業(yè)的發(fā)展帶動(dòng)了經(jīng)濟(jì)進(jìn)步，對(duì)此，如何通過(guò)零售終端建設(shè)維護(hù)銷售額、提升煙草企業(yè)綜合效益呈現(xiàn)出必要性，對(duì)于行業(yè)發(fā)展以及企業(yè)運(yùn)營(yíng)效果具有深遠(yuǎn)影響。

　　1、零售終端建設(shè)的必要性與可行性

　　煙草商業(yè)企業(yè)推進(jìn)現(xiàn)代化零售終端建設(shè)一方面是行業(yè)發(fā)展的必然選擇，另一方面也是新時(shí)期提升企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力的重要方式。一直以來(lái)，卷煙零售都是企業(yè)盈利的重要指標(biāo)，也是維護(hù)企業(yè)在群眾口碑中的聲譽(yù)的關(guān)鍵因素。煙草商業(yè)企業(yè)如何想在行業(yè)中樹立良好的口碑，將自己的品牌打出去，必然需要贏得現(xiàn)代化零售終端建設(shè)方面的發(fā)展契機(jī)。

　　與此同時(shí)，新時(shí)期煙草商業(yè)企業(yè)逐漸走向繁榮，各種煙草集團(tuán)勃然興起，這對(duì)于整個(gè)行業(yè)的進(jìn)步來(lái)說(shuō)是有益處的，但是也會(huì)在很大程度上給獨(dú)立的煙草商業(yè)企業(yè)帶來(lái)前所未有的挑戰(zhàn)。而作為強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑，推進(jìn)現(xiàn)代化零售終端建設(shè)成為了企業(yè)發(fā)展中的必然，呈現(xiàn)著強(qiáng)有力的必要性，這也是現(xiàn)代化零售終端建設(shè)的價(jià)值提現(xiàn)。

　　除此之外，煙草商業(yè)企業(yè)推進(jìn)現(xiàn)代化零售終端建設(shè)能夠從根本上協(xié)調(diào)客我關(guān)系，在為群眾提供便捷的卷煙供應(yīng)基礎(chǔ)上能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)自身發(fā)展前景的明朗化，這對(duì)于企業(yè)適應(yīng)新時(shí)期煙草行業(yè)變化具有深遠(yuǎn)意義。

　　2、推進(jìn)煙草商業(yè)企業(yè)零售終端建設(shè)的合理策略

　　2.1制定零售終端建設(shè)總體規(guī)劃

　　為了更好地推進(jìn)煙草商業(yè)企業(yè)現(xiàn)代化零售終端建設(shè)，企業(yè)相關(guān)管理人員首先應(yīng)該秉承適應(yīng)新時(shí)期市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)理念，將終端建設(shè)意識(shí)有效提升，真正將零售終端建設(shè)作為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的重要目標(biāo)。同時(shí)根據(jù)目前縣內(nèi)煙草零售現(xiàn)狀，制定終端建設(shè)的總體規(guī)劃，合理設(shè)置規(guī)劃方案，維護(hù)建設(shè)效果。例如：縣級(jí)煙草分公司可以組織相關(guān)會(huì)議，尋求強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的重要途徑。實(shí)際的終端建設(shè)統(tǒng)一布局應(yīng)該基于了解目前縣內(nèi)零售量現(xiàn)狀的重要前提，在了解市場(chǎng)行情的基礎(chǔ)上深入探討零售終端建設(shè)的規(guī)劃，可以從小賣店購(gòu)買量數(shù)據(jù)的角度分析制定零售終端建設(shè)計(jì)劃，維護(hù)整體項(xiàng)目的持續(xù)開展，推動(dòng)現(xiàn)代化零售終端的建設(shè)。

　　2.2豐富零售終端市場(chǎng)功能

　　豐富煙草零售終端市場(chǎng)功能也是實(shí)現(xiàn)煙草零售終端建設(shè)目標(biāo)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，特別是對(duì)于目前煙草行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者的現(xiàn)狀，如何通過(guò)豐富自身企業(yè)煙草零售終端市場(chǎng)的功能而引領(lǐng)時(shí)代潮流呈現(xiàn)出重要性?？h級(jí)煙草分公司的營(yíng)銷人員應(yīng)該有針對(duì)性地對(duì)煙草零售終端市場(chǎng)功能進(jìn)行增加擴(kuò)展，充分發(fā)揮零售終端的價(jià)值。讓廣大消費(fèi)者在受到終端市場(chǎng)功能影響的情況下感受到零售終端市場(chǎng)帶來(lái)的益處，進(jìn)而從整體上實(shí)現(xiàn)企業(yè)名譽(yù)上的提升，維護(hù)企業(yè)整體形象。例如：縣級(jí)分公司管理人員可以在建設(shè)煙草零售終端時(shí)注重市場(chǎng)效益的最大化，同時(shí)以小超市為媒介與消費(fèi)者的溝通，通過(guò)科學(xué)的市場(chǎng)協(xié)調(diào)提升零售終端實(shí)際效力，為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的購(gòu)買體驗(yàn)，在建設(shè)零售終端時(shí)，應(yīng)該充分了解客戶的需求，以滿足客戶需求為主要目標(biāo)進(jìn)行零售終端系統(tǒng)創(chuàng)設(shè)。

　　2.3健全零售終端服務(wù)體系

　　健全零售終端服務(wù)體系也是推進(jìn)現(xiàn)代零售終端建設(shè)的工作重點(diǎn)。近年來(lái)，各行各業(yè)在注重技術(shù)創(chuàng)新與進(jìn)步的同時(shí)對(duì)于服務(wù)質(zhì)量方面的提升也加大了投入力度，以保證服務(wù)質(zhì)量為主要理念開展一系列工作?？h級(jí)零售終端服務(wù)也應(yīng)該從體系建設(shè)入手，給廣大消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，在便捷式服務(wù)的基礎(chǔ)上增添人性化元素。例如：在建設(shè)煙草零售終端方面，縣級(jí)煙草分公司管理者應(yīng)該廣泛考慮到縣里特點(diǎn)，在做好市場(chǎng)調(diào)查工作的基礎(chǔ)上對(duì)于終端分部情況進(jìn)行合理調(diào)整，避免部分區(qū)域終端設(shè)立過(guò)多而造成浪費(fèi)。同時(shí)，對(duì)于煙草銷售質(zhì)量的把控與監(jiān)督也是服務(wù)體系建設(shè)的一個(gè)組成部分，企業(yè)需要嚴(yán)控?zé)煵葙|(zhì)量，讓服務(wù)體系的優(yōu)化變得更有價(jià)值。

　　2.4加大零售終端宣傳推廣力度

　　為了有效提升現(xiàn)代零售終端建設(shè)質(zhì)量，加強(qiáng)宣傳推廣當(dāng)然是必要的，特別是目前科學(xué)技術(shù)水平不斷提升，網(wǎng)絡(luò)媒體的信息傳播力度不斷加大，給宣傳推廣提供了便捷條件。煙草企業(yè)也應(yīng)該借著東風(fēng)造勢(shì)，讓企業(yè)更有知名度，讓煙草零售終端被更多的人了解與認(rèn)可。例如：縣級(jí)煙草分公司的營(yíng)銷部可以采用微信轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈集贊的方式將零售終端這一創(chuàng)新項(xiàng)目得到宣傳，并且設(shè)立相對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)品，借助群眾的力量實(shí)現(xiàn)零售終端的宣傳。同時(shí)，縣里有關(guān)煙草零售戶可以在抖音平臺(tái)發(fā)表煙草零售終端的推薦視頻，切實(shí)促進(jìn)煙草零售終端的宣傳，為終端建設(shè)創(chuàng)造有利條件，推動(dòng)縣內(nèi)煙草企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

　　結(jié)論：煙草商業(yè)企業(yè)在推進(jìn)現(xiàn)代零售終端建設(shè)的過(guò)程中，需要以當(dāng)前行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀為重要依據(jù)，積極研究當(dāng)前企業(yè)銷售數(shù)據(jù)，結(jié)合實(shí)際情況建設(shè)零售終端。與此同時(shí)，對(duì)于煙草零售終端的建設(shè)與維護(hù)工作企業(yè)應(yīng)加以重視，需要安排專業(yè)性的人員開展一系列的維護(hù)管理工作，以此保障煙草零售終端發(fā)揮實(shí)際效力。

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