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為進一步提高專賣管理工作水平，加強專賣執法隊伍建設，江西省撫州市宜黃縣煙草專賣局（分公司）采取“四注重”舉措提升專賣隊伍執行力。
一是注重業務培訓。針對薄弱環節開展業務知識大講堂，增強培訓的針對性和實效性，切實把學習成果轉化為謀劃工作的思路、促進工作的措施、破解難題的方法和推動工作的動力。
二是注重示范帶頭。黨員干部發揮表率作用，以身作則、率先垂范，把工作標準調到最高、精神狀態調到最佳、工作勁頭調到最大，帶頭深入基層一線走市場、查案件、做服務。
三是注重作風建設。在專賣隊伍中開展自查自糾、自我批評和自我剖析，查找是否存在不秉公執法、不嚴格執法、不文明執法等問題以及是否存在“吃、拿、卡、要”等問題，并認真梳理崗位職責風險點，規范執法行為。
四是注重績效考核。細化績效考核方案，對專賣各項工作定責任、定標準、定要求、定時限、定進度。發揮考核“指揮棒”作用，采用定期與不定期相結合的方式進行考核，通過考核使事有專管之人、人有明確之責、時有限定之期，不斷提高專賣人員工作執行力。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
