為進一步提升“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)范化水平，近日，四川省攀枝花市局（公司）結合內(nèi)管委派制工作要求，延伸工作措施開展內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作。

　　下好“先手棋”，日常監(jiān)管與事前提醒相結合。在開展好“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營日常監(jiān)管的基礎上，及時提醒生產(chǎn)經(jīng)營中的風險點，不斷強化生產(chǎn)經(jīng)營人員規(guī)范意識，促進養(yǎng)成規(guī)范進行生產(chǎn)經(jīng)營活動的行為自覺，積極變事后處置為事前防范。

　　下好“關鍵棋”，定期檢查與后續(xù)跟蹤相結合。每半年開展一次全面定期檢查，重點對“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營部門（單位）內(nèi)控制度是否完善、執(zhí)行是否規(guī)范和有無內(nèi)部違紀違規(guī)行為等情況全面核查，及時指出發(fā)現(xiàn)的異常情況并做好后續(xù)跟蹤工作，確保內(nèi)部監(jiān)管工作取得實效。

　　下好“聯(lián)合棋”，監(jiān)督管理與協(xié)同配合相結合。在嚴格按制度開展好監(jiān)督管理的基礎上，結合工作中的實際情況積極建言獻策，主動協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)營部門建立、改進和完善各項生產(chǎn)經(jīng)營制度，合力構建規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營長效機制，共同維護良好的生產(chǎn)經(jīng)營秩序。

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