2020年，云南騰沖分公司創(chuàng)新采取“11234”措施，超前謀劃廉潔收購(gòu)工作，確保收購(gòu)公平、公正、公開，助力年度目標(biāo)任務(wù)順利完成。

　　一是出臺(tái)“1”個(gè)收購(gòu)實(shí)施方案，明確組織保障。及時(shí)成立作風(fēng)紀(jì)律督查組，制發(fā)收購(gòu)實(shí)施方案，在收購(gòu)期間專項(xiàng)督促檢查作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)及執(zhí)行情況。

　　二是組織“1”次廉政收購(gòu)談話，旨在警示鳴醒。在收購(gòu)來(lái)臨之際，以廉潔收購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)為主要內(nèi)容，對(duì)站長(zhǎng)、煙點(diǎn)負(fù)責(zé)人等關(guān)鍵崗位開展一次廉政收購(gòu)談話，提前打好預(yù)防針。

　　三是簽訂“2” 套廉政承諾書，細(xì)化責(zé)任追究。構(gòu)建兩條承諾制度，即，分公司→煙站→煙點(diǎn)→關(guān)鍵崗位人員層層簽訂承諾書，督促指導(dǎo)合作社→服務(wù)部→預(yù)約組長(zhǎng)→預(yù)約員層層簽訂承諾書，兩支隊(duì)伍均層層承諾，明確責(zé)任，助力廉潔收購(gòu)。

　　四是開展“3”級(jí)作風(fēng)紀(jì)律培訓(xùn)，筑牢思想基礎(chǔ)。依托專業(yè)化分級(jí)交售培訓(xùn)會(huì)，分公司、煙站及煙點(diǎn)均要對(duì)專業(yè)化分級(jí)隊(duì)員及輔助性用工開展作風(fēng)紀(jì)律培訓(xùn)，明確各崗位職責(zé)及考核管理辦法，層層開展廉政警示教育，切實(shí)強(qiáng)化廉潔收購(gòu)意識(shí)。

　　五是充實(shí)“4個(gè)”關(guān)鍵收購(gòu)崗位，助推規(guī)范管理。嚴(yán)格按照《深入防治基層煙站廉潔風(fēng)險(xiǎn)整改工作方案》要求，分公司統(tǒng)籌布局，系統(tǒng)安排，計(jì)劃從各站、所、科室抽調(diào)職工充實(shí)煙點(diǎn)負(fù)責(zé)人、定級(jí)員、過(guò)磅員、倉(cāng)管員4個(gè)關(guān)鍵崗位，著力破解“收購(gòu)關(guān)鍵崗位為臨時(shí)人員”風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，全面推動(dòng)收購(gòu)規(guī)范管理。