為有效檢驗加盟終端、現代終端建設實效,提升終端建設質量,促進終端功能有效發揮,甘肅省張掖市公司認真組織開展上半年加盟終端、現代終端驗收評價工作。
重新定義“模塊化”的評價標準。此次驗收評價工作,基于省公司加盟終端、星級終端評價標準,延續現代終端分類建設、分類管理,分類提升思路,從“三知三會三自主、六大功能、兩全一多”三大方面,分12大類33項重新定義驗收指標,將評價項目“模塊化”、評價內容“模塊化”、評價等級“模塊化”,通過“模塊化”切割,明確各類型終端提升要求。
細致描繪“多棱化”的終端畫像。按照固定類型、數量對三類現代終端、全部加盟終端進行抽驗評價,每項指標評價結果分A-D四個等級,通過指標等級評定,使得結果數據化、量級化、平衡化,準確對全市及各單位終端建設情況進行數據“畫像”,從整體、個體、項目、指標各模塊掌握加盟終端、現代終端建設強項和短板,為下一步改進提升提供依據。
分步抓好“動態化”的整改提升。堅持“持續鞏固、階段定級、逐步提升”思路,匯總制定驗收評價結果檔案作為終端質量“初始值”,建立客戶經理月度提升計劃、營銷部月度追蹤、營銷中心季度驗收核查模式,通過前、中、后期的數據“動態化”跟蹤評價,保障終端建設過程的連續性和銜接性,使得建設的目標更加準確,實效性更突出,確保終端建設水平穩步提升,終端功能發揮逐步增強。
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篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察