為貫徹“企業管理提升年”工作部署，廣西壯族自治區崇左市局（公司）以運用好全區綜合管理平臺作為抓手，推動提升企業一體化管理水平，截至8月，全區綜管平臺總登錄次數達87萬次，各月份管理平臺點擊量穩步提升，推動辦公工作效率明顯提高，各種重復上報材料有效下降。

　　一是領導帶頭、全員參與。市局（公司）領導班子要求各項業務工作在綜管平臺上“能用則用”，并強化帶頭在平臺中簽批、運行各類公文材料，有效引導全體員工運用平臺。綜管平臺的13個功能模塊除人事薪酬等模塊外，其余各功能模塊均正常運行使用。

　　二是強化培訓、突出運用。市局（公司）通過落實各職能部門培訓責任，分為集中培訓和以“缺什么補什么”方式開展針對培訓指導相結合進行，共組織600人次參加各種形式培訓，市公司管理平臺總注冊用戶數354人，平臺月正常使用率98%，維持較高使用頻率。

　　三是突出重點、過程跟蹤。市局（公司）重點以落實各部門、員工月度工作計劃、工作成果的填報為抓手，并納入月度、季度考核內容；綜合管理科負責跟蹤督導，每月利用綜管系統“工作報表”查詢功能對使用綜管平臺不到位的單位（部門）和責任人進行“點對點”督促，除配送一線員工外，其余268位員工月度工作計劃100%在綜管平臺中閉環運行。

　　四是融合標準、持續推進。市局（公司）結合標準化建設和卷煙經營內部合規管理體系建設工作，對現有的標準文件中與綜管平臺不一致的流程、記錄表單進行逐項評審、完善，確保標準體系與綜管平臺的銜接一致，逐步實現完善企業運行機制、優化管理流程、提升工作效率企管工作目標。