為有效轉化審計成果，充分發揮審計監督職能，安徽省煙草專賣局（公司）近期積極開展項目攻關，推動建立“1+5”模式的審計問題整改機制，即按照審計問題整改工作實施辦法，制定審計問題臺賬管理規程、審計問題線索移交規程、審計問題整改通報規程、審計整改追蹤檢查規程、審計整改考核及責任追究規程，努力形成“建立臺賬、專人跟蹤、逐項督改、清單銷號、多方聯動、納入考核”的良好整改格局。

　　安徽省局（公司）以健全審計問題整改長效機制為出發點和著力點，充分利用信息化手段，固化流程、明確責任，實現審計與紀檢監察、監督管理、條線主管等部門的聯動，共同推動審計問題整改工作，形成監督合力；完善審計移交程序，將審計問題臺賬按業務、分條線，不定期移交相關條線主管部門和主責落實部門，推進多部門信息共享、結果共用、重要事項共同實施；完善審計通報機制，對審計問題進行評估，加強薄弱環節管理，防范日常管理風險。

　　在此基礎上，安徽省局（公司）嚴格整改考核問責，形成閉環管理，將審計決定執行情況、整改問題檢查跟蹤情況、整改日常監督情況與考核掛鉤，加大審計問題整改力度、加強審計整改問責追責。