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今年以來，貴州黔西南州煙草專賣局（公司）機關黨支部以“四個動作”為抓手，把“三會一課”作為抓實“兩學一做”的載體，使黨員對組織生活由“要我參加”變為“我要參加、競相參加”轉變，增強組織生活的吸引力、凝聚力，促業務向好發展。
一是剛性約束。從規范“三會一課”程序入手，嚴格制度規矩，探索“提醒、約談、預警”處置機制，形成剛性約束、從嚴管理的導向。
二是正向驅動。分“利益關聯”“興趣引導”“激勵機制”三個層面，針對黨員關心的問題與建議、業務指標的完成與創新支持、任務的辦理與滿意度、學習教育的方式與吸引力等，建立積分體系，進行激勵和動態評比，久久為功，長期堅持。
三是服務延伸。會前主動聽取年老體弱黨員意見，會后及時傳達精神、決議，增強歸屬感；結合實際，推送“組織微生活”，通報組織生活情況，增強透明度。
四是干部帶頭。以落實干部雙重組織制度為基礎，倡導為支部建言獻策，解決支部困難。以上好黨課為標準，評價關鍵崗位的“關鍵”作用。以抓“回頭看”為對標要素，自查工作質量是否實現增比進位。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
