2020年，云南省普洱市煙草專賣局（公司）經濟責任審計工作緊緊圍繞規范“權力運行”和“責任落實”，在提升質量、轉變方式、現場審計等關鍵環節做好“加減乘除”，全力提升審計工作質量和效率。

　　提升質量做“加法”。堅持問題導向，在“細”字上下功夫，依據有針對性的審計方案，在發現問題上充分發揮專業優勢，抓住問題深挖細究，確保審深、審透、審準；在“嚴”字上下功夫，堅持質量控制和審查復核等審計程序，確保工作嚴格、評價嚴謹、程序嚴密；從“實”字上下功夫，重視審計證據的收集與固定，確保審計證據相關、充分和可靠，切實提高審計質量、降低審計風險。

　　審計方式做“減法”。采取現場審計和送達審計相結合的方式，落實“1+N”審計模式，以經濟責任審計為圓心，同步繪制重大政策貫徹落實跟蹤審計、資產清查“同心圓”。積極推動審計項目一盤棋管理、審計資源一盤棋統籌、審計過程一盤棋管控、審計成果一盤棋共享，按下審計工作“快進鍵”。

　　監督合力做“乘法”。推動聯動協作，增強審計合力。建立信息聯通機制，完善審計發現的重大違規問題和違紀違法案件線索移送工作，構建順暢有效的部門間工作協作機制，形成審計監督與紀檢監察監督互補的“大監督”格局。

　　現場審計管理做“除法”。優化現場審計過程，做到完成一個審計事項提供一份工作底稿，由被審計單位對發現的問題進行落實整改，將審計報告“前置”至審計現場，根據落實整改情況擬定報告，提升被審計單位的整改積極性。