王武朝今年55歲，是河北省邯鄲市煙草專賣局（公司）最早的一批員工。自從來到煙草，他始終奮斗在基層一線，先后擔任過館陶、成安等3個縣級局（營銷部）的負責人，今年4月開始擔任邯鄲市局（公司）計劃科科長。

　　“我們正謀劃考核體系的改革創新，以進一步提升機關對基層單位的服務水平和質量。”8月17日，記者見到了王武朝，自始至終，他說得最多的還是如何更好地推進當前工作，讓人感覺他仿佛是一個年輕的小伙子，渾身充滿了干勁與激情。

　　32年的工作生涯中，王武朝始終保持高昂的斗志與激情。在他看來，扎扎實實地抓好黨建，各項工作才能有正確的指引，這是他工作的遵循，也是他充滿激情的源泉。

　　圍繞業務抓黨建

　　圍繞中心，服務大局。王武朝認為，推動高質量發展，就要不斷增強黨建與業務深度融合的自覺性，緊緊圍繞業務抓黨建，抓好黨建促業務。

　　2010年2月，按照組織安排，王武朝來到成安縣局（營銷部）擔任主要負責人。當時的成安煙草主要經濟運行指標在全市煙草商業系統相對落后，多項工作亟待突破。

　　“還是得從員工身上下功夫。”王武朝堅定地認為，只有人的問題解決了，其他難題才能迎刃而解。

　　聚焦隊伍建設，王武朝從思想建設入手，不斷增強基層黨組織的戰斗堡壘作用，通過班子會、“三會一課”等形式，找準重點難點，探討解決方案，推動員工干事創業。

　　經過思想洗禮，成安煙草上下一心，員工面貌煥然一新，工作質效迅速提升。2014年，成安縣局（營銷部）在市局（公司）的綜合考核排名中高居首位，實現了華麗轉身。

　　2017年，按照河北省局（公司）黨組部署，終端建設在全省煙草商業系統全面推進。以扎實的黨建為根基，成安縣局（營銷部）終端建設成績斐然，客戶盈利水平大幅提升。

　　“終端建設的目的是提高客戶的盈利水平。”在終端建設中，王武朝尤其注重發揮黨員職工和黨員客戶的先鋒模范作用，讓成安煙草終端建設成為全市乃至全省煙草商業系統的一個樣板。

　　黨建共建促延伸

　　在王武朝看來，黨建不僅要與中心工作深度融合，還要聯合社會各方力量，強化黨建共建，促進黨建延伸，才能為社會注入更多正能量。

　　著眼精準扶貧，2017年，他提出了“黨建+X+Y+Z”的新思路，即聯合民政、殘聯、工商等“X”個部門，發動“Y”（社會各界）力量，一起幫扶“Z”個貧困戶。

　　家住成安縣商城鎮北郎堡村的秦福光就是這一思路的受益者。1997年，因一場車禍，25歲的秦福光落下了殘疾，失去了勞動能力，只能和老母親相依為命，靠著低保和鄉鄰的接濟艱難度日。實地了解后，王武朝認為可以幫他開個零售商店，讓他有穩定的收入來源，重拾生活的希望。

　　能開商店，當然好，可沒錢怎么辦？

　　在王武朝的幫助下，秦福光找了一間門面房，辦理了煙草專賣零售許可證，并向銀行申請了兩萬元的貸款，用于訂購卷煙。與此同時，成安縣局（營銷部）以黨員零售客戶為基點，向全縣1600名零售客戶發出倡議，對秦福光進行幫助，引起了廣大客戶的熱烈響應。

　　在這一模式的幫助下，秦福光的店很快開了起來。有了穩定收入，有了奔頭，秦福光也有了精氣神。2019年元旦，秦福光娶了媳婦有了自己的小家，日子越過越紅火。

　　“目前，我們已幫助6名像秦福光這樣的貧困戶開了煙酒店。”王武朝介紹說，在這一模式中，各單位、部門和個人可以充分利用自身優勢，提供有針對性的幫扶。

　　以黨建為統領，王武朝與同事不斷加大服務社會、共建幫扶的力度。他們聯合全縣客戶成立以“起跑線上的溫暖”為主題的愛心助學基金，幫助困難家庭子女完成學業；動員在職員工和黨員客戶，組建“紅雁”志愿服務隊，面向弱勢群體開展幫扶；聯合工業企業及相關政府部門開展“百千萬”工程，即精準幫扶100戶貧困戶脫貧，資助1000名小學貧困學子，助推10000人培訓再就業，目前已幫扶62名貧困戶，資助263名學生，培訓2157人實現再就業。

　　因為卓有成效的黨建工作，王武朝先后獲得“河北省煙草商業系統優秀共產黨員”“全國煙草行業第七屆勞動模范”等榮譽稱號。

　　“還有5年就要退休了，我要抓緊時間，多做點工作。”面向未來，王武朝依然充滿干勁與激情。