為進一步提升營銷網絡建設水平，貫徹落實“高質量發展、高素能成長”核心目標，近日，安徽合肥市肥東縣局（營銷部）制定“三基建設”工作方案，從工作基礎、市場基礎、管理基礎三個方面筑牢高質量發展堅實根基。

　　一是打牢堅實可靠的工作基礎。以精益管理為抓手，優化工作方法和流程，全面提升基礎工作質量和標準。嚴格執行“當天拜訪計劃、系統運行軌跡、服務手冊拜訪痕跡”三統一，確保拜訪服務真實有效；以“宣傳引導、過程運行、關注監督”為重點，做好新版價格標簽后期維護和指導工作，引導客戶誠信經營，保護消費者合法權益；打破傳統思維定勢，積極構建零售客戶職業化發展目標，以誠信互助小組依托開展零售客戶職業化建設，樹立“客我共同成長”服務目標，提升工作基礎。

　　二是推動全面進步的市場基礎。以年度重點考核指標為導向，以區域新型終端建設發展為目標，制定切實可行的新型終端發展規劃，結合客戶經理職業化建設，全面推行新型零售建設派單管理工作模式，由信息經理、終端經理定期關注區域新型零售客戶運行情況，形成“日通報、周總結、月考核”制度，定期發布新零售終端運行達標率、庫存匹配率、上傳成功率等核心數據，針對不達標情況協同客服經理整改落實、補齊短板，穩固市場終端基礎。

　　三是堅守嚴格規范的管理基礎。堅持問題導向，加強過程管理，將工作質量作為年度重點考核項目，落實主體責任制，激勵先進，鞭策后進，協同提升，全面發展；堅持規范管理，細化考核方案，加強考核力度，嚴格隊伍管理，強化作風建設，提高基礎管理效率和水平；堅持平穩發展，強化市場調研與分析，關注卷煙銷售、社會庫存、價格波動和節日需求等信息，增強市場控制力，確保完成各項年度經濟指標。