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8月23日至9月2日，福建三明市公司開展第一期客戶經理結對幫扶活動。
此次結對幫扶共有6家縣級分公司參與其中，全市通過指標篩選和分析，選取了地域結構、區域人口、經濟水平相近的3位先進指標的客戶經理與其分組中指標落后的客戶經理結對。通過明確學習主題、落后片區實地指導、面對面交流、跟班學習、制定改進措施，帶動整體指標優化提升。
據悉，今年以來，三明市公司構建了“三橫、四維、三縱”的精益對標體系，通過“樹標桿、找差距，補短板、促提升”的對標閉環，有序推進卷煙營銷精益對標工作。下階段，三明市公司還將適時總結先進單位的成功做法，形成優秀的時間實踐報告與個人案例進行分享交流，在全市范圍內推廣。
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