為打好“中秋、國慶”黃金周的旺季銷售戰，四川省攀枝花市煙草公司東區分公司不斷細化措施，提前謀劃部署，以零售終端為核心，通過“四加強”助力終端旺季銷售，進一步推動終端經營上水平。

　　加強訂貨引導，提升終端盈利水平。根據不同零售終端的檔位、商圈類型，結合區域消費水平，引導客戶在品牌規格自主訂購時，向適銷對路、性價比高的商品傾斜，將有限的貨源達到最大的收益。

　　加強卷煙陳列，突出培育品牌形象。結合不同零售終端陳列條件的差異性，針對性地開展分類改造，因店制宜制定改造計劃，為客戶設計突出重點培育品牌的特色主題陳列、個性化陳列，以美觀大方的陳列形象展示品牌文化。

　　加強經營指導，提升終端經營能力。采取“面對面談、一對一講、手把手教”的方式，指導客戶合理管理節日期間的進銷存、量價比，使客戶在節日期間不盲目經營，同時傳授“培育品牌、滯銷品牌”的推薦技巧，提高客戶開口營銷能力。

　　加強規范宣貫，提高風險防控意識。節日期間外地來攀人員增加，為防止陌生消費群體大規模購進卷煙，避免真煙外流現象，通過“線上+線下”結合的方式，線上深入宣貫專賣管理相關法律法規知識，提高終端風險防控意識。線下以自律小組組長為監管人，引導發揮規范經營的示范引領作用，形成共同監管、共同防控的良好局面。