近日,湖北省黃石市煙草專賣局(公司)重點工作督辦平臺上線,重點工作督辦信息化工作又向前邁了一步。這是黃石市局(公司)全面推行“清單式作業、節點式推進、項目化管理、信息化支撐”工作模式以來,通過信息化手段實現創新提質的項目之一。
按照以往的考核形式,黃石市局(公司)機關考核小組需逐個科室上門核查,收集近80項重點工作和120項常規工作以及臨時工作的完成情況,考核小組4個人需要整整幾天時間才能完成這項工作,遇到個別科室人員臨時外出,工作還得延期完成。這種模式不僅費時費力,而且工作效率低下,每個科室要提交不少紙質材料證明。
能不能將考核從“線下”搬到“線上”呢?今年3月底復工復產后,黃石市局(公司)辦公室成立項目攻關小組,決定全面打通“線上”督辦通道。
經過反復討論、繪制草圖,前不久,一個基本功能齊全的網上督辦平臺很快搭建成功,該平臺可實現電腦和手機同時在線使用。借助重點工作督辦平臺,每月工作計劃實現一鍵導入,解決了以往人工逐條登記紙質表格費時費力的問題。企業領導層打開手機便可以清楚地掌握各科室任務完成進度,機關考核小組坐在電腦前就可以查看各科室工作完成情況,系統對考核結果自動排序,完成考核工作只需半天。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察