近期，貴州安順市局（公司）全面開展安全生產(chǎn)風險隱患大排查大整治工作，對各生產(chǎn)經(jīng)營和管理環(huán)節(jié)的安全風險隱患再排查，著力解決一些“想不到”“不知道”的安全薄弱區(qū)域，及時徹底消除安全隱患，筑牢安全風險防線。

　　壓緊壓實責任鏈條。及時成立由市局（公司）主要負責人為組長、班子成員任副組長、各直屬單位和機關(guān)部門主要負責人任成員的大排查大整治工作領導小組，各安全生產(chǎn)獨立考核單位迅速組建工作組，明確了職責、細化了分工，確保大排查大整治工作下到一線、深入到員工，不走形式。

　　突出重點全力推進。按照“及早發(fā)現(xiàn)、及早整治”的總要求，聚焦交通安全、安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)和自然災害，明確駕駛員安全素質(zhì)、車輛本質(zhì)安全、作業(yè)環(huán)境安全、危險作業(yè)管控等11項內(nèi)容進行重點排查，著力解決和管控好物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

　　實行全過程動態(tài)管理。堅持“屬地管理”和“誰主管誰負責”原則，以各安全生產(chǎn)獨立考核單位為實施主體，在執(zhí)行工作進度“周報告”制度的同時，市局（公司）以“四不兩直”方式對各單位排查整治推進情況進行抽查，確保大排查大整治工作見實效。